泗洪供电公司七措并举推进下半年工作

【本网讯】7月27日，泗洪县供电公司召开全体中层管理人员及农村供电所长会议，凝聚智慧，攻坚克难，七措并举推进下半年工作。

一是强化责任，高度关注当前迎峰度夏期间各项工作，加强电网运行维护，安排夜巡、特巡和红外线测温等工作，重点加强高温、高负荷下线路弧垂和交跨距离的测量，及时消除电网设备缺陷，确保重要客户和居民客户可靠供电。

二是牢固树立“大安全”理念，切实做好党的十八大期间、“三集五大”、以及主多分开处理等方面的维稳工作，努力做到政策宣传到位、思想引导到位、隐患排查到位、措施落实到位，确保公司和谐稳定。

三是坚持主网与农配网建设“四同步”机制，充分发挥配网建设“六大机制”作用，抓紧一切有利条件推进农配网工程建设进度，优先解决线路“卡脖子”、设备“过负荷”、“低电压”等突出问题，统筹推进农村电气化建设，实现主网与农配网协调发展。

四是继续深化“为民服务创先争优”活动，坚持总经理特派员工作机制、大客户帮办服务机制，全面落实好新“三个十条”，深入各供电所、营业场所、服务一线和用电客户开展察访，提高用户对供电服务“满意度”，确保不发生有人为责任的投诉、曝光事件和重大负面舆情。

五是主动适应“三集五大”变革，找准业务定位和组织功能，积极梳理、优化业务流程和管理流程，确保“三集五大”体系建设完善提升方案的有效落地，保证各项工作平稳有序，努力做到工作不断、秩序不乱、队伍和谐稳定。

六是扎实推进企业文化主题“六个一”活动，大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程，大力推广企业文化建设典型经验，增强企业文化建设的影响力和渗透力，提高供电服务品牌社会认可度和美誉度。

七是继续贯彻落实“三定三考”工作，进一步深化“周问答、月考试、季比武”机制的落实，通过积分制培训、双元制大比武等行之有效的手段，扩展培训工作的覆盖面、参与度，紧紧围绕当前“五大”管理的需求，有针对性地开展专业培训。

来源：中国农村电气化网