【本网讯】为进一步加强公司电费管理工作,规范相关业务流程,促进公司电费管理工作制度化、规范化、标准化,实现对电费工作的全过程监督和控制。近日,国家电网四川乐至公司专门制定并出台了《电费管理办法》。
本办法明确了该公司应收、实收、预收、拖欠电费业务的部门职责、业务流程和相关要求。一是该公司营销科作为应收电费的主管部门,主要负责监督、检查各收费单位对电价执行、电量统计、电费计算的正确性;进一步核实各收费单位当月应收电费数量,保证双方数据的一致性,及时编制公司电量电费应收月报表。二是各供电所及配网综合班作为应收电费的实施部门。保证对所辖用电客户的电价执行、电量电费抄收、计算的正确性。三是公司财务科作为实收电费的主管部门,负责编制公司电费实收明细,及时将到账详情提供给营销科核实,积极督促各收费单位对应收电费的催收,确保电费资金的实际到账和系统销账数据的准确性。四是加大对拖欠电费管理力度,营销科全面负责对各收费单位上报欠费明细的真实性进行核实,防止营销、收费人员将用电客户交纳的电费挪为已用,同时督促各收费单位对欠费客户进行催收,建立欠费台账,及时关注欠费客户动态,防止呆、坏账的发生。
乐至公司电费管理办法的出台,为公司抄核收管理工作和电费回收工作的有序开展提供了政策支撑,规范了营销战线员工的工作重点和标准流程,为实现公司全年电费回收率达到100%奠定了坚实的基础。
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