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诸城公司:“四个集中”攻坚“三集五大”

作者:王晓峰  2012-08-10

【本网讯】8月9日,山东诸城市供电公司全面完成“三集五大”体系建设总体方案、操作方案和保障方案初稿的编制工作,并立即召开专题会议进行内部会审。为进一步贯彻落实省市公司“四大攻坚战”的工作部署,快速推进“三集五大”体系建设建立了良好开端,以“四个集中” 确保圆满完成“三集五大”体系建设任务。

集中资源

诸城市供电公司充分认识到“三集五大”体系建设的重要性和紧迫性,准确把握“五大”体系建设对公司各项工作的新要求,充分发挥党政工团作用,加强思想政治工作,组织做好“三集五大”体系的宣传发动,进一步增强全体干部员工的大局意识、责任意识和忧患意识,把思想和行动统一到上级公司决策部署上来,支持改革、投身改革、促进改革。把电网安全、优质服务、队伍稳定作为“硬约束”,明确分工、落实责任,强化风险防控,确保改革平稳、电网安全、企业和谐。

集中力量。

诸城市供电公司把“三集五大”体系建设作为当前工作的重中之重,严格按照集约化、扁平化、专业化的要求,成立公司主要负责人为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的领导小组和工作小组,抽调专业人员,充实“三集五大”体系建设办公室,开展集中办公。公司主要负责人亲力亲为,率先垂范,做到真学、真懂、真抓、真干,一级抓一级,层层抓落实。结合企业实际,制定科学合理的实施方案,把工作做深、做细,做到位,有创新、不走样。全力推动“三集五大”体系建设。

集中时间。

进一步提速“三集五大”建设步伐,各专业组负责人、相关工作人员充分发扬“五加二”、“白加黑”的创一流精神,加快工作节奏,严格按照工作计划,切实把握时间进度和关键节点,科学合理安排工作进度,精心组织实施,做好专业间、体系间、层级间的工作衔接,确保各项工作高效、有力、有序地开展。针对“三集五大”体系建设中出现的新情况、新问题,及时总结、持续改进、不断优化,确保按照上级公司计划节点要求完成既定工作目标。

集中协商。

“三集五大”体系建设方案初稿编制完成后,公司在第一时间召开专题会议,对相关方案进行审定。各专业组负责人根据“三集五大”体系建设机构设置、职责分工、业务划分,紧密结合公司现有制度体系,细化制度体系建设,明确职责分工,提高协调能力。进一步明确管理界面和职责定位,解决基础工作中存在的短板,并从操作实施细节上下工夫,衔接好各部门及各专业之间的关系,保证业务畅通,确保“三集五大”体系建设工作顺利进行。

下一步,诸城市供电公司配合省市公司方案审定工作,确保各项方案顺利通过审核,在各项工作中坚持更高标准,落实更严措施,确保“三集五大”体系建设工作顺利推进。

来源:中国农村电气化网

标签:诸城,四个集中,攻坚,三集五大

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