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【本网讯】8月13日， 在凤冈供电局进化供电所的坝溪变压器旁边，抄表员罗文武和吴安友正拿着“线损率异常处理工作任务单”对照查找分析线损升高的原因，最终发现是三相负荷不平衡造成的。这是遵义供电局启用线损“表单化”管理以来，让基层供电所线损管理更加专业化、精细化的一个有效方法。
“‘表单’罗列了各种影响线损的原因和措施，分类也清楚仔细，现在我对自己负责的片区线损率基本上已经心中有数了”！抄表员吴安友非常认可这个新方法。
长期以来，由于基层供电所员工业务能力的参差不齐，造成线损分析不透彻不到位，做了很多工作往往还不能找出真正的线损管理原因，不能体现真实的线损水平，线损管理相对粗放。为了解决这一问题，重点提升一线人员线损管理成效，遵义供电局通过交流学习、研究讨论、专题编制等工作，组织专业人员提炼编写了一套针对“线损分析”及“异常处理”的系列表单，通过对线损分析及异常情况相关原因和措施方法的分类罗列，让原本专业性很强的线损管理工作实现了从“问答题”向“选择题”的转变，同时也使线损管理的专业化和精细化程度显著增强。
据介绍，该系列表单共有12张，分别从线损分析、异常情况处理以及计量整改等十个方面，对线损指标超出一定比值的线路和台区的原因进行专项分析，并针对不同情况罗列出可能存在的问题及处理办法。通过简单的培训，工作人员便能在开展线损具体工作时，对应相关异常数据和情况，简单地找到对应原因和控制方法，轻松的实现相关分析和处理工作，让线损管理更加精细到位，切实促进线损有效控制和管理。
标签：遵义供电,表单化,管理精细化
