凯里市郊供电局启动全员组竞聘工作

【本网讯】8月13日，凯里市郊供电局在一楼会议室召开全员组竞聘启动大会，会上宣贯了开展岗位组竞聘工作的目的和意义，安排部署了相关工作推进计划。凯里市郊供电局作为此次全员组竞聘的试点单位，将开创南网岗位规范化管理的先河，推动企业持续健康发展，为凯里电网甚至整个南网起到示范和引领的作用。

全员组竞聘工作是理顺农电用工工作的延续，是为规范岗位设置、解决缺员冗员和历史遗留问题而进行的工作。凯里市郊供电局在调整、完善和优化局各部门岗位设置的基础上，建立岗位责任体系，逐步形成“以岗定薪、岗变薪变”的用人机制，在企业内部形成竞争上岗，动态管理的良好氛围。建立岗位组竞聘机制，打通人才成长渠道，打通工资待遇、岗位晋升的通道，以岗位体系建设为主线，规范岗位设置、规范岗位名称、明确岗位职责、以绩效与胜任力评价为手段，实现岗位的动态管理，建立岗位动态管理长效机制，将身份管理的传统思维和模式，积极向岗位管理的思维和模式进行转变，打破“只能上，不能下”的传统思维，让员工建立“能者上，庸者下”的思维认识。

启动会上，凯里市郊供电局欧阳大明书记对本次全员组竞聘工作进行了宣贯，人力资源部相关负责人宣读了《2012年凯里市郊供电局全员组聘总体方案》、《2012年凯里市郊供电局全员组竞聘工作竞聘实施细则》等文件，最后凯里市郊供电局李文胜局长强调三点工作。一是各类在岗人员进一步纳入规范的岗位责任体系的聘任管理中来，一方面营造明责履职，动态竞争的氛围，增加我们的基层动力，向结构优化、效能优异方向迈进；另一方面以南方电网公司人力资源配置标准化为依据，按定员测算结果逐步调整优化岗位编制，探索解决结构性缺员与冗员并存的问题，使人员在内部有序可控地合理流动。二是岗位组竞聘将与岗位培训、评价、绩效管理相辅相成。我们将大力开展在岗培训与转刚培训，使人员流动和聘任上岗更顺畅，对各个岗位更加客观公正地实施评价，兼顾岗位胜任力和绩效考核，这将作为以后用人及流动的重要依据。三是岗位组竞聘将以常态化管理为基调，使员工有动力也有压力。

来源：中国农村电气化网