明珠金电公司举办班组安全管理风险管控培训

【本网讯】8月14日下午，明珠金电公司班子及班组长以上人员计20余人，在视频会议室认真听完明珠公司总经理丁华和副总经理王晓刚的题为“学规程、强执行”安全宣讲后，趁热打铁，随即开展了班组安全管理风险管控培训。

整个培训以讨论和谈认识、谈感悟的形式进行，结合丁总、王副总在宣讲中提出的观点、问题、措施、办法进行举一反三，联系实际进行讨论和思考。每一位参会人员都积极的参与，结合各班组存在的现场人员履责不到位，排污捞渣工作过程中的安全隐患，外来施工队伍管理不严，临时用工的管理、监护、安全培训、考核不到位，发电生产、维护、巡检工作中存在的安全风险进行分析，提出了改进和加强安全风险管控的具体措施。

该司负责人对如何加强安全风险管控，提高工作水平提出了如下要求：一是制定完善切实可靠的规程是搞好安全工作的前题。二是执行力特别是对规程的执行力是抓好安全工作的保障。三是安全责任是各级承担的而不是互相推诿，安全压力也要由各级进行分担。四是安全检查培训要全面，做好痕迹管理。五是针对该司的管理工作，对如何建立一支高效的班组和管理团队，怎样当好一名班组组长，对待工作正确的态度等方面系统的提出了方法、措施。

来源：中国农村电气化网