【本网讯】8月20日,安徽和县供电公司纪检部门制作的廉政文化“宣传栏”正式落成,在这块图文并茂、寓教于乐的展板上,每月都会定期更换廉政格言、漫画书法、感悟寄语,案例警示等内容。该公司通过精心打造廉政文化系列“落地工程”,着力构筑“健康、积极、乐观、向上”的廉政防线。
理念引导 营造廉政文化氛围
健全的工作机制、有力的保障体系是廉政文化建设深入、持久开展的根本保证。为此,和县供电公司科学规划廉政文化建设机制,专门成立廉政文化建设机构,每年制定《反腐倡廉教育和廉洁文化建设工作计划》,涵盖了廉政责任目标、廉政制度建设、文化载体建设、工作统筹协调等各个方面,做到廉政文化建设“有规划、有布置、有落实、有考核”。同时,努力发挥各职能部门和各供电所的教育优势,将廉政文化建设纳入精神文明建设总体规划,有效保障廉政文化建设工作横向到边、纵向到底。
环境浸润,弘扬传统养正气。和县供电公司不断创新党风廉政教育形式。通过设立不同形式、风格以及内容的廉政文化教育阵地,为党员干部和员工提供思想交流的园地和成果展示的平台,在潜移默化中增强的廉洁自律和拒腐防变意识。每年,该公司积极组织干部和员工学习廉洁自律先进人物事迹,在办公场所制作廉洁文化宣传栏张贴廉政格言,在电子屏上滚动播放廉洁警句,节日期间发送手机廉洁短信、贺年片,在局域网设置廉洁屏保等,并充分利用各种群众性文化活动,组织开展文艺演出、演讲赛、辩论赛等群众喜闻乐见的活动,积极营造良好的舆论氛围。
今年4月,该公司专门在职工阅览室开辟“廉政书柜”,组织购置大量优秀廉政书籍和电教光盘,充实和完善书柜设施建设。“廉政书柜”设专人负责,每天都向职工进行开放。为改善学习和阅读环境,该公司还配备阅览桌椅,老花镜书写台等便民服务措施。自“廉政书柜”开放以来,共接纳220多人次阅览,开展典型案例学习和观看廉政警示电教片活动30余次,使干部和员工处处受到廉洁风气的感染和熏陶。
拓宽领域 展现廉政文化品牌
为实现党风廉政建设从“要我建”到“我要建”的意识转变。和县供电公司牢固树立“管业务必须管廉政”的责任意识,着力强化全体干部和员工遵纪守法的自觉性。该公司领导班子成员认真履行“一岗双责”,紧密结合党风廉政建设联系点制度,掌握基层单位党风廉政建设现状,确保惩防体系建设工作的有效落实。同时,将廉洁从业作为业绩的考核、评价的标准内容,建立“廉洁从业风险管理”机制,认真组织对领导干部和重点岗位人员的廉洁从业评价工作,对廉洁敬业、甘于奉献的,旗帜鲜明地给予宣传和表彰。
注重警示预防,构筑制度防线。和县供电公司结合企业现状与实际需要,先后出台纪检监察规定和评价办法,通过层层考核、内外监督等方式,使遵守廉政制度逐渐成为干部员工共同的行为准则。该公司定期在县纪委设立廉政教育“教学点”,运用纪检部门充足的教育资源,对中层干部及关键岗位人员进行反腐倡廉专题培训,提高警示教育的严肃性和针对性,加强对党风廉政建设“红线制度”的学习和领会。为发挥家庭在推动廉洁教育中的特殊作用,该公司纪检部门向干部家属发出“助廉倡议书”,希望家属们能当好“贤内助”,争当“廉内助”,常吹“廉洁风”,常念“廉洁经”,构筑反腐倡廉的家庭防线。
今年3月,和县供电公司组织中层干部以及关键岗位人员40余人,来到庐江县白湖监狱开展“廉政警示教育”活动。通过大量生动的反面事例和惨痛教训,促使党员干部提高廉洁从业意识,增强拒腐防变的能力。在接受警示教育过程中,白湖监狱两名服刑人员现身说法,分别讲述其利用手中职权贪污犯罪沦为阶下囚的过程,他们以自己的亲身经历,剖析了犯罪的思想根源,对犯罪行为进行深刻忏悔。经过这种面对面、近距离的教育形式,达到思想引导与实际对照的完整对接。
提升效能 丰富廉政文化成果
和县供电公司充分发挥“大监督”网络的作用,运用“合理置疑、先期处置”防范机制,严格执行领导干部述职述廉、民主评议和“三项谈话”等制度,注重社会舆论对企业的反映,自觉接受社会监督,通过政风热线、走访客户、召开社会监督员座谈会等形式,做到“事事有监督,时时有监督”。同时,大力推进廉洁文化“六进”、 “学制度、促廉洁、保发展”主题教育等活动的开展,注重将清廉意识渗透到岗位的各个层面,融入管理的各个环节,着力营造反腐倡廉浓厚氛围,筑牢廉洁从业的道德基础。
着力构建惩治和预防腐败体系,和县供电公司不断加强流程管理和节点控制,扎实开展专项和常态效能监察,围绕工作部署、实施、检查、考核各环节,建立严密细致、行之有效的规范化工作流程,切实加强对业扩工程、物资采购、工程发包、干部自律等重点领域的监督管理力度。巩固工程建设领域突出问题专项治理和“小金库”专项治理已有成果,使有效的管理措施转化为常态管理机制。积极落实客户工程“三指定”治理工作,规范各环节工作标准,确保各类廉政风险防范到位。
围绕有序供电、用电报装、计量收费、供电质量等工作,和县供电公司不断完善服务体系,认真履行社会责任,努力提升居民用电服务质量。今年3月上旬开始,该公司结合迎峰度夏技改工程的实施,通过前期的负荷实测和实地勘察,持续加大资金投入力度,积极筹措1903万元资金,不断加快配电网改造步伐,对75个配电台区实施增容改造,逐步消除局部供电瓶颈、设备陈旧和低电压问题,为减少客户平均停电时间,该公司建立应急抢修组织机构、提供电力故障24小时报修服务,要求在规定和公开承诺的时限内到达故障现场,及时组织抢修,尽快恢复供电,保障客户的正常用电。
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