【本网讯】“以前参加过的培训大多都是‘套餐’式教育,一些新技术总是难以掌握。而‘自助餐’式的培训对我们年龄大、文化底子薄的员工来说就感觉容易多了。”9月2日晚,山东诸城市供电公司老员工刘晓明参加完继电保护知识培训班说。诸城市供电公司创建的“自助餐”式培训教育模式,让接受培训的22名员工尝到了收获的甜头。
据介绍,传统“套餐”式培训模式由于缺乏有力的培训需求调查(问卷或座谈),不能全面了解每位员工的素质状况,也不能明确每位员工需要提高的知识点,培训的针对性不强。今年以来,诸城市供电公司对员工培训管理进行了大胆改革,通过创建“自助餐”式培训教育管理模式,对每位员工的知识点、技能点、素养状况等进行评估量化,并按照不同对象、不同岗位(专业)、不同层次进行培训计划的设计,这种按需培训的方式能保证基础差的能学好,让基础好的学得更好。
该系统彻底打破传统的培训模式,变“大而全”为“专而精”,实现了员工需求与培训的最佳结合,这样的培训不仅效果好,而且深受员工欢迎。
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