新沂供电强化“末端治理”整治农电短板

【本网讯】9月1日—3日，江苏省新沂市供电公司组织营销专职、安全专职深入各供电所督查“农电管理短板”排查整治活动开展情况，这是该公司深入推进“农电管理短板”排查整治活动的具体体现。

自排查整治“农电管理短板”活动开展以来，该公司高度重视，加强组织领导，制订了活动实施方案，逐条逐项落实负责人，明确分工，将活动纳入各供电所的月度考核，建立了长效工作机制。在为期一年的农电管理短板集中排查治理专项活动中，启动实施、整改治理和巩固提升三个阶段。对工程和物资管理、营销与优质服务、资金管理、农电员工队伍建设、车辆管理、党风廉政建设等六个方面存在的70项问题和薄弱环节进行全面排查。每一项排查内容做到有时间，有整改、有措施、有监督，专项活动检查不流于形式，真正实现各项工作闭环管理。

另外，该公司还本着着眼长效机制，全力提升农电标准化、规范化管理水平的精神，认真做好规定动作，结合实际开展自选动作。进一步健全制度，完善机制和工作标准、工作流程，切实消除可能存在的各类不规范、不合法因素等方式，不断增强公司农电依法经营、依法管理能力，有效推进农电工作规范有效开展实施。

截至9月3日，该公司通过深入基层了解、座谈、检查等方式共查找出“农电管理短板”共性问题6条，认真填写了“农电管理短板重点排查表”，并根据排查出来的问题，落实责任到人，认真分析原因，找准症结，制定整改措施，狠抓整改落实，力争排查彻底，整改到位，全面提升农电管理精细化水平。

来源：中国农村电气化网