铜仁供电局节支增效打好“四张牌”

[本网讯]近期来，铜供认真贯彻落实省公司“增供扩销、降本增效”会议精神，本着“指标不能降、任务不能减、目标不动摇”的原则，堵漏挖潜，加强成本控制，巧打“四张牌”，切实把增收增效工作落到实处。 

一是打好“资金成本牌”。该局加强电费回收和银行承兑汇票管理，降低资金成本，对电力销售、电费回收、银行承兑汇票三者的关系进行深入分析，制定切实可行的措施，做好电费回收工作，开展营销稽查、普查，遏制违章用电和窃电行为，堵塞“跑、冒、滴、漏”现象，保证企业经营成果。

二是打好“资产净值牌”。该局加强对设备资产管理，降低资产报废净值率，对固定资产进行重新梳理、核对，加强固定资产折旧管理，合理计提折旧费用；按照会计核算办法和审计整改要求，严格区分资本性支出和收益性支出；强化设备运行维护管理，延长设备使用寿命，严格执行资产报废处置审批程序，对技改拆除设备做好鉴定和再利用工作，降低资产报废净值率。

三是打好“物资‘清零’牌”。该局加大闲置物资的处理、利用力度，不断向闲置物资“清零”目标迈进，最大限度地在基建和检修技改项目中利用闲置物资，生技、基建、物资、财务、各基层生产部门、县局做好配合和沟通，对闲置物资进行合理调配和使用，降低闲置物资金额。

四是打好“预算管控牌”。为使增收节支工作取得实效，按照下达的预算指标定期对县局预算执行情况进行检查、指导和监督，提升县局预算管控能力。尤其针对修理费、招待费、会议费、材料费、薪酬、教育经费等，严格按年初预算安排列支，跟踪预算指标进行过程管控，并纳入业绩考核，与县局工资总额挂钩，把指标分解到县局，把责任和压力传递到县局，激活了企业创效原动力。

据悉，通过一系列举措，1-8月利用闲置物资208.5万元，利用率达24.2%。共清理检查客户164876户，查出问题7301户；开展特别行动22次，涉及用户17821户。挽回直接经济损失149.65万元，预计2012年底将增加收入300.73万元，合计增效450.39万元。

来源：中国农村电气化网