【本网讯】面对当前的发展,浙江嘉兴输电运检工区内练技术,规范和强化班组安全建设,提高作业现场管理水平,该工区用“三化”筑牢班组建设,促进安全生产。
深化制度建设。通过与职工代表大会讨论研究,与工会平等协商,该工区各生产班组制定、修改了班组建设实施办法、工作标准、班组文化实施方案,处理班组建设推进过程中的重大问题等安全管理规章制度。用制度建设为生产的基准,明确了责任,理顺了工作流程,使得生产过程平稳正常。
细化权益保障。该工区依据国家标准要求,完善安全防护设施,按标准为职工配备合格的劳动防护用品,按规定对职工进行职业健康检查,建立了职工个人健康档案。
精化现场管理。该工区严格落实了班前会制度,结合上一班作业现场情况,合理布置当班安全生产任务,分析可能遇到的事故隐患并采取相应的安全防范措施,严格班前安全确认。严格执行了交接班制度,重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。认真开展了安全标准化工作,加强作业现场精细化管理,确保设备设施完好,各类材料、备品配件、工器具等排放整齐有序,清洁文明生产,做到岗位达标、工程质量达标,实现动态达标。环环相制,节节相扣,用每一班的安全生产巩固班组建设成果。
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