如东县供电公司：严把“四关”推进工程项目建设

【本网讯】9月13日，江苏省如东县供电公司结合所属集体企业当前工程任务重、工期紧的实际，组织配电、安监相关人员深入施工现场进行督查，切实加强工程项目管理，严把资质审查、安全监督、工艺质量、验收考核四道关口，扎实推进年度工程项目建设。

一是资质审查关。切实加强集体企业工程、生产业务外包与分包管理，凡进入如东电力市场进行施工的单位，都必须事先将单位营业执照、安全生产许可证、承装（修试）电力设施许可证、项目经理资质证书原件交中心安质部审核，施工单位提交的所有证件需复印后存档备案。严禁违法、违规发包、分包，杜绝无资质、超资质和借资质承包工程业务现象的发生。

二是安全监督关。各施工班组和外协施工队认真组织安全教育培训，必须在开工前认真签订工程合同和安全协议，做好安全交底的技术交底工作。施工期间，安监人员严格作业现场安全管控，加强对工程作业人员的安全知识掌握与安全工器具配备的监督，督促施工单位、人员加强安全管理。认真检查现场“两票”，安全防护用品、施工工器具等，坚决杜绝使用不合格工器具。

三是工艺质量关。加强工程质量管理，对实施中的工程进行全过程监督指导，确保每一个单项工程施工质量、标准工艺、设备材料选用符合施工规范及验收标准。工程项目和安全管理人员定期对工程质量和现场文明施工执行情况进行现场检查，发现问题书面通知，限期整改。

四是验收考核关。严格按照工程验收管理办法和创优评分标准进行工程验收。组织专人核实、确认单项工程工作量，对施工质量存在缺陷，工艺不规范，应及时下发整改通知单，限期整改；对查见的问题必须按照规定的要求进行经济处罚，及时考核到位。

来源：中国农村电气化网