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【本网讯】近日，陕西省凤翔县供电分公司重新修订完善《岗位责任制考核办法》，形成了激励、激活、激发“三激”考核奖惩机制，有效提高了公司员工的工作热情和工作效率，为公司规范化管理起到积极的促进作用。
该公司从七月初就开始着手修订完善《岗位责任制考核办法》，围绕考核模式、考核内容、考核标准、考核流程，多次召开专题会议，全面征求职工代表、站所负责人、基层员工的意见和建议，确保修订后的绩效考核奖罚有理有据、公平公正。经过两个多月的讨论和酝酿，最终形成了新的《岗位责任制考核办法》，打破了以往“杠杆平衡”的考核管理模式，形成县公司对部门、部门对岗位的全方位考核模式，得到了基层站所和一线员工的一致认可。
据了解，此次新修订完善的经济责任制考核办法，特别对日常工作（按职能划分各部门应完成岗位职责内工作任务）、重点工作（集团公司和市公司年初分解各部门的工作任务）、临时性工作（集团公司、市公司或县公司领导临时交办的工作任务）的完成情况一项进行了全面修订，明确了三项工作的考核办法和标准，实行全过程跟踪考核，不断提高绩效管理的层次和深度，促进公司员工整体素质持续提升。同时，《办法》还对部门月度、季度、半年和年度考核模式、考核办法、评分标准和考核程序做出了详尽规定。
新《办法》的施行，使公司员工的岗位职责更加明确，工作热情、工作效率和工作质量得到大幅提高。同时，也达到了稳定员工队伍、增加员工收入、共创和谐企业的目的，为企业的持续快速发展起到了积极的促进作用。
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