【本网讯】新一轮农网改造升级工程投资大,涉及范围广,持续时间长。为规范工程全过程管理,避免工程建设过程中的违法违纪行为。山东济阳供电公司认真分析农网改造升级工程管理中的薄弱环节,开展了以农网改造升级工程为主要内容的效能监察。
该公司制定了《农网改造升级工程效能监察实施方案》,成立了以公司经理为组长、相关部门负责人为成员的效能监察领导小组及具体工作机构,明确工作分工,协调、指导、解决施工中的难点问题。按照前期准备、自查整改、全面检查、跟踪落实、总结归档五个阶段明确了阶段工作目标、内容,方法步骤及检查方式,对工程项目的各个环节进行全方位监督检查,确保了工程有序、高效开展。坚持与依法治企、协同监督、廉洁从业风险管理相结合,在施工单位全面自查的基础上,把握关键环节,定期对施工过程中政策落实情况、废旧物资回收、劳务费支出等进行监察。针对发现的问题,要求责任单位深入分析原因,认真落实整改,对影响企业形象的情况按规定追究责任,有效避免员工在工程管理中发生违规、违纪行为。
自农网改造升级工程开工以来,济阳供电公司通过加强现场监督和管控,各施工队均按照相关政策要求,严格执行各项纪律,杜绝了违纪违规事件发生。下一步,济阳供电公司农网改造升级工程效能监察领导小组将继续严格按照相关规定加强效能监察,确保农网改造升级工程项目优质、人员廉洁。
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