郎溪供电搭建沟通平台 打造和谐企业

【本网讯】国庆中秋“双节”前夕，安徽郎溪供电公司精心筹划、组织召开公司本部员工层、农电员工层、集体员工层等三个层面的沟通共识系列座谈交流活动。活动旨在统一思想认识，共谋企业发展，维护好公司系统“和谐稳定”的良好局面，为党的十八大胜利召开献礼。

9月20日上午，郎溪供电公司“三个层面”沟通共识系列座谈会首批代表——农电系统员工层面代表30余人齐聚一堂，畅所欲言，围绕公司当前发展，尤其是“三集五大”改革过程中呈现出来的问题和矛盾、以及职工关心、关注的问题进行了“零距离”、“心贴心”的沟通共识交流座谈，为切实维护公司稳定和谐和职工利益，剖根源，拿措施、提建议。

郎溪供电公司党委书记吕云，纪委书记、工会主席张玖参加座谈，认真倾听员工代表心声，耐心解答疑问，深入解析省、市公司相关改革政策，并就参会代表提出的农电系统员工关心、关注的相关问题，给予明确解答。

据悉，郎溪供电公司为加快推进“三集五大”体系建设，全面加强公司上下级之间的纵向沟通、部门与部门之间的横向沟通，了解和掌握干部员工当前的思想状况、生活和工作中遇到的困难，听民意、解民忧，力求广泛地征求干部员工对公司管理和发展所提出的意见及建议，为公司和谐稳定尽心尽力，共谋企业健康发展。

郎溪供电公司真诚搭建领导与员工“零距离”、“心贴心”大沟通的互动平台，切实落实“三个到位”措施，引领公司上下听真话、解疑惑、办实事：一是重视到位，不走过场。领导班子通过“零距离”沟通方式，听真话、听实话、听心里话，将公司机制建设、班子建设和日常管理工作中存在的突出问题和矛盾，摆上台面，分析原因，解决问题，有效推进各项管理，切实维护公司稳定良好。

二是组织到位，不流于形式。审时度势，在充分酝酿和决定召开此次“三个层面”的员工座谈，力求相互沟通，增进共识，以座谈交流的形式与员工交心、促稳。

三是沟通到位，不繁衍了事。座谈活动的承办、责任单位和部门既要按照随机抽定参会人员的原则，还要积极主动地推荐本部门敢于说真话，善于发现问题的广大员工参与，力求通过活动的开展，及时发现、妥善地解决与公司发展不和谐的认为因素和相关管理工作中的疏漏，力求企业和谐发展。

截止发稿，郎溪供电公司农电系统层面员工座谈交流活动已圆满结束，随后，该公司集体企业员工层面座谈、公司本部员工层面的两个座谈也将按照计划陆续召开。

来源：中国农村电气化网