鹿邑电业：强化绩效考核，提升管理效能

【本网讯】10月11月，笔者从鹿邑县电业局获悉，该局第三季度绩效考核有17个部门被评为一类单位，比第二季度增加了4个，截止9月30日，累计售电量达到41298万千瓦时，同比增长29%，这是该局强化绩效考核，有效激发全员创造活力所取得的成效。

今年以来，鹿邑县电业局充分发挥绩效考核在企业管理中的导向和激励作用，从完善办法、指标制定、考核方式、结果运用等四个方面下功夫，通过强化绩效考核，促进管理效能提升。一是修订完善了考核管理办法，并打印下发各单位部室，做到人人了解考核内容；二是紧紧围绕年度生产经营目标任务，结合各部门工作实际，把各项考核指标细化为局管指标，约束指标和激励指标，细化到点，既设“规定动作”，又设“加分”动作，使干部员工的责、权、利紧密相连；三是以检查督办促工作落实。每月定期召开月度工作会，各单位汇报每月工作推进落实情况，按月考核通报日常绩效考核结果，切实提高工作质量和效率；四是注重考核结果的运用。将考核情况分为一、二、三三类，考核结果与绩效工资挂钩，对连续一年三次考核为三类的单位负责人，建议局党委进行诫勉谈话或免职处理。

据悉，该局通过创新考评机制，强化执行力度，促进了管理工作上水平，推动了企业各项工作的健康有序发展，截止到9月30日，该局实现长周期安全生产4470天，各项经营指标实现了量效双增的良好态势。 

来源：中国农村电气化网