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【本网讯】日前，东山供电公司正如火如荼开展一场“百日攻坚战”。9月10日，笔者在东山供电公司深切感受到该公司班组建设在“百日攻坚战”中凸显出来的显著成效。
每日班前班后会、周点评、月总结三者有机形成合力，各项工作得以有序推进。“今天是百日攻坚战第18天。昨天装表组完成一户一表改造83只，比原计划多更换20只表。今天生产组应进入上月用电量超过50万千瓦的三个水产冷冻公司了解第四季度的生产用电计划。”在东山供电公司南市供电所所长翁长康正在参加营销组当天班前会。翁所长告诉我们，本次开展“百日攻坚战”，供电所各班组根据自身情况查找短板，制定目标和倒牌计划，实行班组每天在班前、班后会上对当天工作进行跟踪落实；每周供电所对一周工作进行点评，协调工作中出现的问题；每月对当月工作目标进行考核。抓执行，重实效使各项年度工作目标得到有效落实。
“小朱，你上的杆是双回路同杆架设，小心上杆了线路认不得你，你上杆前可得认好工作线路。”在10千伏金石线检修现场工作班成员小李乐呵呵地拍着小朱的肩膀边开玩笑提醒他。该公司当天检修现场领导到岗到位人员安监部何主任告诉我们，“百日攻坚战”首要条件就是安全第一，一旦出现安全事件，将影响到百日攻坚各项工作进程。安全生产免不了考核，而安全考核又是一把双刃剑，考核有利于规范各项安全生产工作，但也容易引起员工排斥心理。近年来，公司通过开展“五四”青年座谈会、节日联欢会等各种班组建设活动，积极倡导团结协作、开心工作精神，使员工们在工作中寻找乐趣，在工作中相互提醒。开心工作法使公司安全、质量、服务等各项工作均得到进一步增强。
据了解，东山供电公司前三季度供电量较去年同期增长和30％。面对快速增长的电量，该公司要求各部门在“百日攻坚战”扎实做好班组建设，加速电网建设步伐，同时以保持电量快速增长势头，以优质服务创新为手段，力争2012年完美收官。
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