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【本网讯】近年来，安徽固镇供电公司党委紧紧围绕企业中心工作，坚持把党建工作与中心工作相结合，充分发挥党建优势作用，以“四融入”促进企业各项工作不断上新台阶。
把企业文化建设融入安全生产，充分发挥企业文化的潜移默化作用，在生产基地、施工现场制作充满人情味的安全寄语，同时通过发送安全短信、征集安全漫画等措施，持续提高全员安全意识，营造“要我安全”到“我要安全”的良好氛围，不断强化“以人为本”的理念，实现电网安全、员工平安、企业稳定。把企业文化建设融入优质服务中，秉承“你用电、我用心”，以服务客户为目标，不断创新服务方法和理念，切实通过“POS机缴费点”、服务热线等措施来解决服务热点、难点问题，不断提升服务质量。把企业文化建设融入廉政建设，增强员工的廉洁从业意识。建立完善的惩治和预防腐败制度体系，提高反腐败倡廉工作的科学性，采取发放廉政书籍，警示教育等，筑牢企业党风廉政安全防线。
落实完善“大监督”要求，主动接受社会各届的监督，对社会行风监督员进行了调整，切实落实客户走、回访制度。以制度建设为着力点，以“一岗双责”为落脚点，大力加强党风廉政建设。
认真落实岗位廉政教育和防范措施，制定了岗位风险排查和方案岗位廉政风险防控要点，梳理了该公司包括基层供电所和区域配电部共22个部门用二级单位和12个供电所、5个区域配电部、1个集体企业，计182个岗位名录，下发各部门单位对照开展风险排查。其中组织了50个关键岗位、重点岗位名录人员参加了重点学习和排查。
结合岗位风险排查和防控，继续实行反腐倡廉“反违章”专项活动联络员制和“三道关口”“反违章”，即由在所属部门、二级机构和乡镇供电所及区域配电部确定一名联络员，负责各部门、单位反腐倡廉“反违章”专项活动和深化廉政风险管理工作各项具体工作。对涉及“三重一大”的人、财、物、事及营销、服务等部门、单位做到人人通过自查、人人整改和人人受到教育三道关口。
该公司党委多次组织召开支部书记专题会议，研讨党建 “191”标准化建设台帐管理，根据市公司《基层党组织标准化建设台帐验收标准》，结合该公司实际制定了《固镇供电公司党支部标准化建设台帐标准》文件，要求各党支部书记在开展支部建设工作中，要把11项台帐记录标准融入到实际工作中去，确保党建工作纳入市公司管理轨道。与此同时，该公司党委按照不同时期的重点工作，及时调整工作重心，使党建工作更加适应形势需要，始终有效地服务企业的中心工作。在迎峰度夏的关键时期，该公司党委成立了17个党员突击队，工作在基层一线，用实际行动来检验深化党建工作融入到中心工作中的成果。
按照“三集五大”体系建设要求，抓住关键环节，打造想干事、敢干事、会干事、善共事、不出事的中层干部队伍，推出了中层干部管理“131”工程，即：围绕一个目标（年轻化、知识化），实施三项举措（建制、建库、破冰）,达到一个目的（激活全盘），达到了以点带面，推动全局的预期效果。围绕一个目标（年轻化、知识化），改革实施后，中层干部队伍平均年龄由43岁降至40岁，新提任中层干部全部为大专以上学历，有效促进了公司各项管理的进步。实施三项举措（建制、建库、破冰）,打破了公司中层干部队伍建设机制不活和推动落实各项管理工作动力不足沉闷氛围，也打破了公司中层干部队伍多年没有大交流大轮换的坚冰。其中实施轮换和交流岗位的有：办公室、发展建设部、人力资源部、财务资产部、电力调度控制中心等正职，同时把安全运检部、客户服务部作为公司层面业务支撑和实施机构。
达到一个目的（激活全盘），通过上述三项举措的实施，年龄大的进入退职通道，能力低的进入退出通道，有能力进入上升通道。刚刚进入后备库的一批本专科人才得到迅速提拔重用，一批有能力有学识的年轻人进入视线。特别是优秀员工改变了观念，积极展示自己。同时也重视了公司选拔人才的举措，纷纷加强学习，争取干出成绩，做出业绩，展示自己。有效激活了固镇供电公司中层干部建设机制，使在职的有压力、后备的有竞争力，对库外的有引力。
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