威宁供电局 物流仓储配送站顺利推进“大仓库、大配送”工作

【本网讯】10月21日，从物流仓储配送站获悉，我局已完成了“一、二级仓库+急救包”仓库分级管理的多项工作，保证了“大仓库、大配送”第二阶段的顺利推进。

威宁供电局仓库管理工作，点多面广，网络布局不合理，规模不足，仓库定位不合理，缺乏定额管理思路，库存周转率低等因素，加上近年来威宁电网建设投资逐年翻倍，2012年未网改工程就高达7.24亿元，物资材料堆放、科学管理跟不上。从7月26日南网公司、贵州电网公司、毕节供电局分别启动了“大仓库、大配送”工作后，我局认真组织学习上级文件及相关规章制度，结合本局工作实际，明确了工作思路、目标、实施方案和具体要求，细化工作流程等。利用节假日等休息时间对各仓储点进行物资清理、物资归类、物资摆放等工作。合理确定了各类急救包存放点的布点，共设二级库 1 个，急救包 18 个。在9.7地震中，第一阶段工作就得到了很好的检验，物资准备充分，布点合理，为抗震救灾工作提供了快捷、便利的物资供应服务，确保了抗震救灾和灾后重建工作的电网建设进度。

目前，我局“大仓库、大配送”工作已完成仓库压缩、初步改善、仓库作业管理标准等工作，对第一阶段存在的问题进行了整改，第二阶段工作按照毕节供电局“大仓库、大配送”方案正在逐步开展。实施“大仓库、大配送”管理模式，将实现我局仓库层级扁平、库存结构及定额合理、标准化跨区域配送、服务功能齐全等目标，实现系统内动态快捷地横向调拨物资，仓库分类分级管理，合理控制库存成本，及时准确配送，提高库存物资利用率。

来源：中国农村电气化网