新沂公司吹响“大干七十天”冲锋号

【本网讯】10月22日下午，江苏省新沂市供电公司召开10月份供电所长例会。该公司分管领导，客户服务中心、农电公司主要负责人及16个供电所所长参加了会议。会议总结回顾10月份工作开展完成情况，吹响了年前“大干七十天”的冲锋号。

会上，该公司各供电所分别汇报了10月份各项工作开展情况、存在的问题及11月份重点工作思路；该公司客户服务中心负责人对各所提出问题现场给予答复以及改进意见；该公司农电公司负责人对各所10月份工作暴露出来的问题进行了通报，并对当前工作任务进行了布置。两个供电所领导对工作开展不力进行了检讨。最后，该公司分管副总经理王童对大家的发言内容及在走访调研中发现的问题进行了强调，并就做好当前工作提出了要求，他指出，农电公司作为承接公司和供电所工作的纽带，要积极认清自身定位，坚持每日一调度，及时掌握供电所工作动态，积极主动发挥好承上启下的作用。他带领大家认真分析农电公司及供电所面临的严峻形势，并对11月份各项工作提出了具体要求：一是所长作为供电所第一责任人，要切实认清形势，转变工作作风、工作态度，端正思想观念，尽心尽责尽职，带动全员努力完成工作任务；二是要思路清晰透彻、措施到位，积极处理好各方面复杂关系，充分发挥“四大员”、班组长应有的作用，把自身承担的责任逐级分解落实；三是要认真学习领会上周四徐州市政府召开的农网工程升级改造会议精神，吃透精神，提前介入，科学规划储备，强化安全督察，确保技术标准和工艺标准；四是强化行风和优质服务工作。切实搞好日常技能培训工作，组织“三个十条”等服务知识培训和考试，开展每日一题竞赛，不断提升工作能力和水平；五是强化基础管理。严格执行并落实管理制度、工作标准，强化各项主要经济指标管理，全面堵塞管理漏洞，确保综合指标在省市公司排名。六是加强电费风险分析预控，发挥“千言万语、千方百计、千辛万苦”的“三千”精神，确保电费颗粒归仓；七是确保信息舆情畅通，要做到“发现要小、处理要小”，有问题想方设法及时处理，切实做好舆情工作的可控、在控，积极化解不良事件，杜绝造成不良负面影响；八是管理要形成闭环。要对布置的工作任务加强监督指导，对于存在的问题要认真落实整改，管理要从开始就要严格规范，要保证各个环节、整个过程都能优质规范。

另外，与会人员还一致明确了近期强化秋季安全大检查的工作重点，积极整改发现的隐患短板，全心搞好安全生产和营销服务工作，为十八大期间安全优质供用电打下坚实基础。

来源：中国农村电气化网