新沂供电公司学习型党组织建设纪事

【本网讯】江苏新沂市供电公司以学习型党组织建设为契机，全面实施“立学、求进”的素质提升工程，以学风带动作风，以专题解决问题，以培训深化培养，以成果检验效果，有力促进了创先争优活动的开展，为企业的创新发展提供了坚强的政治保障和智力支持。

在学习型党组织建设中，新沂供电公司建立了党委统一领导，党政共同负责，两个一把手为第一责任人的组织体系。同时，强化保障机制，出台了人才激励、学历教育、专业技术资格评聘、岗位技能竞赛等一系列奖励办法，以奖促学，为学习型党组织建设创造良好的基础条件。党政同心、目标一致，使新沂供电公司学习型党组织建设工作与行政工作得到了有效融合、有序贯通、有力推进，实现了学习进业务、进管理、进过程，学习出思想、出文化、出亮点。公司上下呈现强学习求发展，围绕中心办实事，集中力量搞精品，抓住重点出成效的良好氛围。

深化目标，增强战略性，使学习型党组织建设“实”起来。该公司在发展战略中，将学习型党组织建设融入公司战略规划，将三个建设纳入管理提升目标，将党建工作列入公司发展重要内容。使学习型党组织建设与公司中心工作紧密结合，与公司发展目标相容互促。

深化载体，增强针对性，使学习型党组织建设“活”起来。该公司以“立学、求进”素质提升工程为学习型党组织建设的切入点，组织进行了学习型党组织建设问卷调查，并通过开展以“我需要学习什么”、“我在为谁工作？”等主题讨论活动。针对建设学习型班子、学习型党支部、学习型党员、学习型员工，分别设计了干部讲理论、专职讲业务、党员讲事迹及结对子、征点子、解难题等活动载体，开设了周四晚课堂、定期编发《党员学习导读》，同时将公司内部理论专家、业务技能专家和社会培训教学力量整合起来，形成推动学习型党组织建设的强大合力。 

深化考核，增强实效性，使学习型党组织建设“硬”起来。在管理考核方面，将学习型党组织建设与综合业绩考核全覆盖。根据《新沂供电公司学习型党组织建设实施计划》，制定了《学习型党组织建设考核细则》，建立了与公司发展一体化的考核体系，共确定了四个方面23项重点工作，做到了学习与中心工作同部署、同实施、同检查、同落实、同考核、同奖惩。按建设思维和项目管理模式，使学习型党组织建设工作项目化，项目责任化，责任考评化，形成计划、实施、考核、激励的过程控制和管理闭环，推动学习型党组织建设广泛、深入、持久地开展。