【本网讯】今年以来,为不断提高所长业务能力和管理水平,打造一支业务素质高、工作责任心强、办事协调能力高的所长队伍。江苏洪泽县供电公司洪源农电公司从建立健全管理规范和制度入手,在所长队伍中实行工作周会制度,收效显著。
所长周会制规定每周五下午召开所长周会,各所长参照本所周工作计划完成情况、发现问题及下周工作打算进行汇报,再由洪源农电公司负责人对上周工作进行全面的小结,对各所工作情况进行点评,并就下周工作重点、相关要求加以布置,督导落实。
目前,全县10个供电所所长逐渐对该制度有了更深的认识,对每次会议都非常的重视,会前都精心准备,会后认真执行会议作出的决定和工作安排。岔河供电所所长谭永清说:我们认为,这样的会议既能增进沟通了解,又能解决问题,极大地提高了供电所长的主人翁责任感和工作积极性。同时也体现了高效、民主、务实的工作作风。
洪源农电公司所长周会制度的实施有效地加强了各供电所工作计划的落实,加强了各供电所所长之间的交流。会上,每位所长都可以提出自己对某个事情的看法和建议;对个别工作计划无法完成的会议便会群策群力,由会体人员共同商议确定解决方案,以便更快、更好的完成工作。
据洪源农电公司经理郑海山说:所长周会制度将作为一项长期制度坚持下去,并逐渐完善和规范,同时要进一步加强会议纪律,立争提高会议效率,缩短时间,形成高效务实的周会。
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