阿荣旗电力公司财务集约化 信息化管理取得新进展

【本网讯】蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司重视开展财务集约化、信息化建设，结合创建一流活动，进一步规范财务各项管理，截止2012年10月份，财务各项管理规范有序，呈现集约化、信息化、专业化管理新局面。

自2011年10月以来，该公司以科学发展观为指导，践行财务高效化、科学化、信息化的管理思路，按照国网公司财务集约化、信息化工作建设方案的要求，建立了以成熟套装软件与财务管控软件并用的管理模式，通过成熟套装软件与财务软件的有效对接，实现物资采购、工程、人资等前端业务与财务的集成一体化。

该公司对财务人员岗位进行了细化设置和管理，把各项工作细化到个人。公司每年组织财务人员进行岗位技能学习和财务继续教育，参加呼伦贝尔供电公司财务全员培训，参加财务调考，不仅提高了财务人员的业务水平，也提高了工作质量和效率。
 该公司进一步强化会计成本管理，开展成本预测监督和成本开支控制，加强会计监督管理，并与信息系统应用、在线稽核有效结合，构筑了事前控制、事中监督、事后考核的全面数据质量管理体系。

今年以来，该公司通过成熟套装软件SAP和财务管控软件的应用，先后实现了物资采购财务一体化、财务报表“一键式”、员工报销一体化等多项信息化管理体系，形成月度现金流考核、资产信息考核、集团对账率考核等多项指标的完整考核体系。

来源：中国农村电气化网