【本网讯】10月29日,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司在每周一次的早调会中,有2个单位负责人因“每周一报”工作不到位,被绩效考核。
该公司自2012年4月底组建新一届领导班子以来,进一步加大企业各项管理力度,结合“创一流”工作,整章建制,开展了标准化、规范化建设,使公司安全生产、电网建设、营销服务等项工作呈现良性发展势头。
2012年6月份,该公司在巩固“创一流”成果的基础上,突出“痕迹”管理,推行了“每周一报”制度,即公司所属各部室及调度所、客户服务中心、电能计量中心、电费结算中心、用电检查所等单位每周进行工作小结并制定下周工作计划,于每周末上报公司办公室汇总,并形成制度长期执行。
目前,该公司“每周一报”工作制度,大大增强了所属各单位工作的责任意识,并逐渐形成习惯,有效地促进了各项工作的有序进行。
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