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【本网讯】违章不除，事故不断。时序进入10月，进入“收官”阶段，为了杜绝各类事故出现，消除安全隐患，确保2012年安全生产工作目标顺利实现，青海三新农电公司本着“培训教育、正确引导、奖惩并举”的原则，“管理、伦理、法理”三管齐下，利用10月至12月在公司范围内进一步深入开展为期3个月的反违章活动。
2011年元月-9月，该公司在开展反违章稽查工作中，查处各类违章84次，各业务部自查自纠查出各类违章261次，要求各部门认真梳理各类违章，并对每一次违章进行认真研究探讨，谈心得，讲体会，抖家丑，找问题，扬长揪短，树典型违章，深刻反思，提炼出反违章工作中的不足和亮点，做阶段性的总结。
同时，违章人员及负有管理责任的业务部主任、安全员、管理人员及违章人所在的班组长结合发生的案例认真反思，剖析违章原因，查摆自身存在的问题，形成反思材料在本业务部各班组通报讨论。
针对典型的反违章，各地区党支部组织所辖业务部按地区分别开展反违章大讨论，通过大讨论活动，查找违章根源，举一反三，认真剖析，并交流反违章经验，敲响安全警钟，教育员工引以为戒，杜绝类似违章现象出现在自己身边。同时要求各业务部通过讨论，确定反违章工作目标，制定相应的长效防范措施，使员工安全意识进一步增强，安全执行力进一步提升，安全措施进一步到位，作业行为进一步规范。要求各级人员通过反违章活动，牢记公司“安全誓言”，做到履职尽责，遵守安规，绝不违章，达到“杜绝一类违章、控制二类违章、减少三类违章”的目标。
公司安监部组织召开反违章“现场会”，召集公司31个业务部及本部相关部室负责人参加，对典型案例进行分析，对部分违章人员和管理人员现场检查发言。在日常工作中，表现突出的，介绍反违章工作经验，提倡和推广好的做法。
三新公司针对1-9月份查出的违章人员，进行为期2天的培训，培训内容以安规、两票管理规定、五步工作法等安全管理知识，对培训人员考试，不及格者延时培训，并纳入业务部月度考核。同时，自10月25日开始，每日在公司内网公布反违章学习内容，业务部和班组利用早晚组织集中学习半小时，业务部、公司安监部每周抽考，公司安监部每月月末进行现场集中调考，对培训人员建立培训档案。
结合反违章教育工作，公司对“五步工作法”进行宣贯、学习。10月26日，各业务部组织全体员工进行学习，播放宣贯公司制作的PPT材料，观看DV教育片，要求各业务部组织员工重新签订《安全生产五步工作法培训协议》，同时，完成培训工作。公司、业务部、班组每月根据检修、抄表、装表接电等工作现场，制定“五步工作法”月度现场监督计划，并做好监督检查，各业务部持续做好“五步工作法”实用演练活动，安监部积极做好抽查，从上到下形成严格执行“五步工作法”，确保作业人员人身安全的良好局面。
青海三新农电公司高度重视受托10KV线路及以下供电设施安全运营和安全生产管理工作，针对公司安全生产管理基础薄弱，员工队伍专业技能素质高低不等，工作流程界面不清等现状采取制定切实可行的防范措施，强化安全生产管理，夯实安全基础，取得了较好的效果，尤其是在全公司积极开展反违章活动，将反违章工作落到实处，达到“可控、能控、在控”的安全目标。
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