冲刺年度目标任务关键是要提高执行力

【本网讯】时下，又是年关将至，公司系统广大职工都在卯足劲头，全力冲刺年度目标任务。怎样才能保证年度目标的顺利实现，以笔者之见，关键还是要提高各项工作的执行力。

提高执行力，就必须强化大局意识、危机意识和敢于担当的责任意识，树立昂扬向上的干事激情、一抓到底的执着精神，发扬克难奋进、只争朝夕的工作作风，面对困难，迎难而上。人民群众评价电力部门，不是看在说什么，而是看在做什么，是不是心里装着群众、想着群众，是不是在为群众想好事、谋好事、办好事、做好事、解难事。电力部门的作风怎么样，群众心里最清楚。公司的每个部门、每位干部都有自己的工作职责和工作任务，无论工作职责任务大小，都是下连着百姓，上关乎着党和政府在人们群众中形象。在新的历史条件下，电力就是生命线。因此，对确定的工作目标只喊口号不抓落实，只能是浪费时间，贻误大好的发展时机。

提高执行力，就要全面落实各项工作责任制。要把目标任务落实到岗位、到具体人，做到责任到人、任务到人、考核到人、监督到人，形成在干事情、抓落实、促推进上相互配合，不推诿、比扯皮，一级抓一级，一级带一级。特别要防止规章制度多，不折不扣执行少现象出现。要做到这一点，就必须转变观念，认真定位，扮演好自己角色，切实改进作风，变粗枝大叶、松松垮垮、麻痹大意为认真负责，变被动工作为主动工作，更加注重在工作中，及时发现、分析和解决问题，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。唯有这样，所确定的目标任务就不会落空。

提高执行力，还必须加强学习，着力提升工作能力。要始终清醒地认识到，在各项工作的落实过程中，常常会遇到一些新的困难和问题，形势和任务需要我们不断加强学习，在学习中获求新知识，吸取新营养，积累新方法，丰富新理念，不断提高自身的思想和业务素质，增强应对各种复杂局面的能力，才能更好地把握时机，做出正确的判断，才能更好地为群众服务。只要我们在本职岗位上把应该做的事情做好了，确定的目标就一定能够完成。

来源：中国农村电气化网