贵州电网独山供电局“不等不靠”积极推进管理部室规范化建设

【本网讯】今年下半年，独山供电局在规范化建设工作中，在上级没有颁发县级供电企业规范化建设标准的情况下，“不等不靠”积极推进本企业各个管理部室的规范化建设工作。

该局作为贵州电网公司县级供电企业规范化建设的试点县局之一，他们严格按照供电所规范化建设的标准稳步推进四个基层供电所的规范化建设工作。但是，在管理部室如何开展，按照什么标准来进行等问题摆在了该局领导和职工的面前，是等待、依靠上级颁发标准再开展此项工作，还是积极想办法自己边干边学边推进？该局统一思想后义无反顾地选择了后者。

该局依照《南方电网关于进一步加强县级供电企业规范化建设提高农电管理水平的指导意见》，借鉴《南网公司供电所规范化建设标准编制导则》和《贵州电网公司供电所规范化建设标准》等内容，寻找适合本局的规范化建设思路与方法，推动本企业部室规范化建设。大家抱着“摸着石头过河”的积极心态，在实践中学习，他们采取与供电所规范化建设不同的方式，抓住主要专业和重点部室以点带面稳步推进。

该局以电力营销为主体的管理部室――市场营销部和以生产技术管理为主体的管理部室――生技部作为推进部室规范化建设的重点，以线损管理专业和供电可靠性专业为突破口，从规程、标准、规章制度、设备台账等基础资料到管理的流程、指标的核定与分析的规范化，从确保线损和可靠性指标完成的实施方案到全局各个单位对线损和可靠性指标的指导、监督等各个环节做到有序进行，做到科学化和规范化，在这两个部室取得一定经验的基础上，再向其他管理部室推广。

来源：中国农村电气化网