【本网讯】10月31日下午,江苏金湖供电公司召开同业对标三季度工作会议,各个指标责任部门有关人员参加会议,落实同业对标具体要求。
该公司发展建设部通报1-9月份公司同业对标指标完成的具体情况,各个指标责任部门针对指标存在问题进行了说明分析,明确了提升的重点方向。针对四季度工作,提出三点具体要求:
一是要进一步提高进位争先的意识。1-9月份的同业对标结果基本反映公司的实际情况,但是各个责任部门要更加的提高认识,要有在全市范围内争第一的精神。
二是各个指标责任部门要各司其职,落实指标责任,要认真研究指标计算公式的组成,加强与上级部门的沟通,了解指标如何取得,有针对性提出相应措施,从而保证指标能够切实有效的加以改善。
三是要加大考核,牵头部门要研究制定出考核办法,要有考核惩罚也要有奖励激励,在考核办法的引导下,树立同业对标工作的责任意识。
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