【本网讯】截止11月6日,江苏洪泽公司圆满完成营配集成核查工作,并将查出问题进行汇总,指定整改计划和措施。这是该公司贯彻落实省公司电营67号文件精神的一个硬着子。
自省公司下发电营(2012)67号文件《关于做好营配集成准备工作的通知》后,该公司高度重视,迅速行动,成立了以分管副总经理为组长,安全运检部、营销部、农电公司等部门主要负责人和各供电所所长为成员的领导小组,领导小组下设13个工作小组,分别负责城区、各供电所的七项工作核查,该公司认真学习和领会省公司文件精神的实质,多次召开工作小组会议,并结合实际制定核查方案,按照省公司文件中的对营销系统中变电站、线路、台区变压器档案信息进行核查;对已安装的表箱资产进行现场核查;对低压用户与表箱的关联关系进行现场核查;对营销系统中的无表用户进行核查;定期对营销系统中箱、表状态属性及逻辑关系进行检查;开展用户及电网设备关联关系核查;逐步开展表箱、专变等营销资源GIS位置信息的采集工作等七项工作内容逐条明确责任人、明确时间节点,明确工作要求,还对核查中遇到的问题及时采取措施加以解决。
据悉,该公司各相关部门和供电所都能的按照核查方案和时间节点,组织人员放弃节假日加班加点查系统、查现场,及时记录存在问题,及时梳理七项工作中存在问题的工作量,及时制定具体的整改计划。下一步该公司将成立督查考核小组,对各工作小组上报存在问题和整改计划深入现场逐一核对,从而确保整改计划切实可行,确保公司在12月具备上线条件,确保不折不扣完成省、市公司部署的工作任务。
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