东莞供电局启动“一分钟学管理”活动

为进一步增强企业核心竞争力、推动企业管理水平的持续提升，从11月起，东莞供电局启动了“1分钟学管理”活动，通过搭建企业管理知识传播平台，推广“1分钟学管理”的学习方式，每周通过oak公告板、手机信息等多种渠道，向全局管理人员和广大员工有效传播企业管理的先进理念与管理工具知识。

近20年来，管理界诞生了一系列令人目不暇接的管理理念和管理工具，如标杆管理、项目管理、精益管理、平衡记分卡、六西格玛、SWOT分析法等几百种。先进的管理理念和工具，成为了影响企业竞争力的关键要素。

“君子生非异也，善假于物也”，而供电企业的管理者究竟应该选择什么样的管理理念和管理工具？近期，东莞供电局企业管理部在企业管理实践方面进行了有益尝试，通过搭建“一分钟学管理”平台，从不胜枚举的理念和工具中选出最具代表性的内容，以精炼的概念、具体的事例，讲述企业管理知识。该局管理人员以及广大员工每周可以通过“一分钟学管理”平台，在一两百字的快速阅读中轻松学习管理知识，并从实际工作出发，学习和选择真正适合的管理理念和工具，让企业管理更加方便快捷，更加卓有成效。

“一分钟学管理”活动首期推出了现代企业战略规划与执行管理工具——“平衡计分卡”的学习，受到了该局广大管理人员和员工的欢迎和好评，大家纷纷表示：管理不能仅仅依靠管理者个人的智慧，也需要依靠科学的方法、适当的工具，将持续关注每期“一分钟学管理”活动。

此外，东莞供电局继续深化企业管理培训工作，进一步扩大管理知识学习的覆盖面和影响面，在局中层干部培训课程中加入项目管理工具的知识培训，并计划将企业管理工具的推广培训拓展至专责和管理员层面。

来源：南方电网公司