【本网讯】企业文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。内蒙古兴安盟阿尔山供电分公司坚持以科学发展观为统领,紧密结合企业实际,突出文化创新在加快转变发展方式过程中的地位和作用,着力企业文化落地,推进管理文化转型,用企业文化软实力,提升企业核心竞争力。今年以来,该公司荣获2011年度无欠费分公司,该公司还荣获新闻宣传工作第二名。
阿尔山供电分公司一直坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,加强和改进企业文化建设,是企业能够持续健康发展的重要基础,也是企业做大做强的必由之路。他们以“巩固、创新、转型、提高”为发展方针,不断优化发展结构,以创先争优等活动为载体,着手致力于由企业文化建设向管理文化推进的转型工作,打造立足企业实际、符合发展要求的管理文化,以文化创新促进经营管理方式的转变,提升经营管理和创利创效水平。
统一的企业文化是塑造企业灵魂、展示企业形象、凝聚人心的关键因素。该公司党支部注重对先进文化的积淀、培育、渗透,并因地制宜搞好创新。该公司为大力推进企业文化建设,专门成立企业文化建设领导小组,颁布了《企业文化建设实施纲要》,党支部积极建设规范统一、覆盖全系统的企业文化体系,积极建设规范统一的企业标志、企业价值观、企业精神,全力打造企业文化。
为让企业文化真正“落地”,该公司把企业文化建设作为落脚点和切入点,在办公楼内,他们在大厅建起“四统一文化”宣传口号,统一的标语、统一的服装等都有规范统一的企业烙痕,形成了一道独特的企业文化风景线,企业文化建设建出了企业的凝聚力、向心力和社会影响力。
打造企业文化的根本目的不仅在于宣传企业形象,更重要的是能够促进项目整体管控水平的提高,从而实现效益的最大化。他们注重把“诚信创新永恒精品人品同在”的核心价值观溶于企业管理文化之中。“没有规矩,不成方圆”。加强企业文化建设,提升项目管理水平,打造企业软实力,必须加强制度建设。
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