【本网讯】12月11日,河南商丘供电公司开展效能管控监察活动,充分发挥效能监察工作堵塞管理漏洞、提高管理效能的作用,进一步提升公司精益化管理水平。
商丘公司围绕生产经营等中心工作的“难点”、“关键点”、“热点”,将依法从严治企和提升效益的要求贯穿于生产经营全过程,深挖企业经营潜力,堵塞管理漏洞。
该公司强化办公成本的监督检查,实现办公成本“零增长”;开展电网工程管理效能监察,严格检查工程中的“滴、冒、跑、漏”现象;监督检查废旧物资的管理与处置工作是否公开、透明、规范、有序;监督检查备品备件、低值易耗品等成本支出是否符合规定,是否遵循企业利益最大化原则。
同时,该公司进一步强化物资采购监督制约机制,规范物资采购监督工作程序。今年以来,该公司全程监督物资采购19批次,节约资金120万元,有效提升了精益化管理水平和管理的透明度,推动了企业节能增效、开源节流。
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