仙游供电公司认真谋划2013年工作

【本网讯】12月15日，仙游供电公司召开2013年工作务虚会，回顾总结2012年工作经验，分析存在困难和问题，理清公司2013年工作思路。

该公司各部门采用脱稿的方式，首先分析工作中的薄弱点和存在问题，并围绕三集五大、企业改革、发展局势等关键词谋划2013年工作思路，对企业发展提出中肯的意见和建议，进一步凝心聚力，激发工作热情，为公司发展描绘蓝图。

会议强调要将党的十八大精神与公司实际紧密结合，建立创先争优长效机制，将安全管理与提升服务作为工作目标。一是夯实管理基础。各单位要加强班组建设，不仅要注重自我提高，更要带好队伍，挖掘职工潜能，切实转变工作作风，建立单位之间的联动机制，加强规范化管理。二是提升管理水平。各项工作要充分考虑客观因素和外部环境，在提高计划准确性的同时，梳理调整规章制度，做到制度合理化。完善工作考核评价体系，对基层单位要以指导为主，考核为辅。三是打造管理品牌。严格按照国网一流标准，对弱项指标和偏差指标每月进行预警，加强QC小组等科技化建设，打造精品配电运维中心，加强劳模先进单位、任务的选树力度，做好省级文明单位和省级文明服务窗口的创建工作。

会议同时指出，2013年，随着社会各界对供电要求越来越高，企业成本监管不断加强；是发展最关键的一年，枫亭林宅变和大济变上线后，供电能力较“十一五”末实现翻番；是发展机遇最好的一年，公司班子团结、职工奋进，只要能树立信心、立足岗位、履责到位，圆满完成国网创一流工作和增供促销，迎来企业发展的重大机遇。新的一年，要把夯基础、转作风、创一流作为年度中心工作，领导班子要做好引领、做好决策，中层干部要加强管理、密切协调，基层职工要履职到位，抓好执行，为公司健康稳定发展共同努力。

来源：中国农村电气化网