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管理论道

济阳供电多重举措促队伍素质提升

作者:张慧    2012-12-24

【本网讯】为进一步提高员工队伍的整体素质和服务水平,努力打造一支作风优良、服务优质的供电队伍,山东济阳供电公司以强化学习阵地建设为切入点,积极开展丰富多彩的学习活动,使学习成为推动工作的动力源泉,全方位创建学习型队伍,全面提升员工队伍素质。

该公司通过召开讨论会、座谈会等形式,抓好思想教育,在提高员工业务素质的同时,大力提倡优良的传统作风。要求员工要紧密结合岗位实际,做到工作、学习“两不误”、“双促进”,进一步提高员工对学习重要性和紧迫性的认识,引导全体员工树立起“学习工作化,工作学习化”的理念,加大培训力度,营造“人人学习、时时学习”的良好氛围。

为了激发员工学习兴趣,制定推出了个人自学成才奖励政策,创办培训之窗刊物,鼓励员工多学习、多思考、多体会,把对生活感悟和工作的心得体会写出来,相互交流提高。通过座谈、心得交流等方式,坚持立足实际,不断探索尝试行之有效的方式方法。推广领导带头学、建立制度规范学、讨论交流互相学、组织考核促进学等方式,既坚持抓好集中学习,又鼓励员工个人自学,通过灵活多样、丰富多彩的学习方式,激发学习兴趣,调动学习积极性。

在学习交流中,该公司立足实际要求,根据个人在工作中存在的不足,有针对性地安排学习交流,由员工以自身的学习、工作情况为基础,通过以谈感受、讲体会、写心得的方式对员工业务工作中面对的重、难点等问题在学习交流会上组织讨论和交流,统一认识,有效提高服务水平。通过学习交流活动的深入开展使员工变“要我学”为“我要学”,确保学有所得。

来源:中国农村电气化网

标签:素质提升,济阳供电

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