如东农电严把配农网工程管理关

【本网讯】为切实加强对配、农网工程的统筹管理，保证全年各项配、农网工程务期必成。12月25日上午，江苏农电服务公司召开了配、农网工程管理会议，对下半年配、农网工程进展情况进行了点评。

针对下半年配、农网工程种类多，投入大、时间紧、任务重等特点，该公司一是加强工程外包管理，凡进入如东电力市场进行施工的单位，必须将单位营业执照、安全生产许可证、承装（修试）电力设施许可证、项目经理资质证书原件交县公司安监部审核并复印后存档备案；严禁违规发包、分包工程，杜绝无资质、超资质和借资质承包工程业务现象的发生；

二是加强对外协单位和施工人员特别是工作负责人的管理与考核，对外协施工单位的安全业绩考核与公司同标准、同要求，实行同步考核；

三是建立相应的项目管理制度，凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、项目实施、竣工验收决算等各环节，均落实责任人，并实行责任追究，做到闭环管理；

四是根据工程进度表细化任务、倒排工期，按照工作量、工程标准和难易程度，详细统计改造数量，合理安排工程材料，有效推进工程进度；五是严格按照配、农网项目工程工艺要求和标准实施改造，杜绝偷工减料，确保工程达到质量优、工期短、效益高的预期目标。

来源：中国农村电气化网