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【本网讯】1月11日，从国家电网公司获悉，山东诸城市供电公司被国家电网公司授予“国家电网公司一流县供电企业”称号，成为全省获此殊荣的14个县公司之一。
创建过程中，诸城公司强化创一流“工作项目化、项目指标化、指标责任化”管理，实行日督导、周调度、月分析，建立检查考核和持续改进常态机制，以誓争一流的精神、事竞一流的作风和“五加二”、“白加黑”的工作热情，全身心投入建设一流企业中心任务，真正实现了“日常工作一流化，一流工作常态化”。同时，将创一流与同业对标有机结合，建立了“对标、追标、达标、创标”工作机制，重实际、做实功、求实效，全方位夯实管理基础，全过程狠抓指标管控，实现了管理水平的持续提高。
一是智能电网建设取得新进展。变电站全部实现双电源、多主变供电，N-1供电比率、有载调压率、开关无油化率、通讯光缆环网覆盖率、节能型主变比率均达到100%。全省首批城区配网自动化建设试点任务圆满完成，改造城区10千伏线路27.2公里，实现城区配网的实时在线监测、负荷合理控制和运行方式最优化。年度农网改造升级项目按期竣工，全面推行“小城镇典型供电模式”和“典型设计”，打造“密布点、小容量、短半径、绝缘化”的新型农村供电模式。
二是安全生产保持良好局面。建立农网工程安全质量责任追究制度，深入开展作业现场“四比”竞赛，实行现场监督提前介入和风险预报制度，提高现场作业人员安全意识。创新三级护线管理办法，完善“双动态管理”和“双协议控制法”，最大限度减少外力破坏事故。健全应急协同联动机制，建立飞信即时预警平台，完善事故灾难、自然灾害等4类190个现场处置方案，开展了迎峰度夏、防火、防汛反事故演习。大力开展“安全年”活动，深化安全风险管理和隐患排查治理，全网故障率同比下降15%。
三是综合管理水平持续提升。实行同业对标指标分类管理，扎实推进农电标准化建设，建立“标准化—体系化—精益化”持续改进模式。深入落实人财物集约化管理，人力资源集约化任务完成率100%，严格执行财务集约化“六统一”管理，物资计划合格率、合同签订率和到货执行准确率均达到100%。
四是营销服务质量不断提高。深入推进“95598”光明服务工程，推出了网银支付、电话银行等10项多元化收费服务方式，城区形成“十分钟交费圈”，农村实现电费交纳“村村设点”。推出“手把手”帮扶、特殊客户一户一档等10项“一对一”特色服务举措，对电力监管、民生服务等5个监管热线，实行集中受理，形成社会监督与企业自律相结合的监督机制。建立客户“民情台账”，中层以上干部全部包村到户，为客户解决各类用电问题，公司连续11年保持地方行风评议免检。
五是“三个建设”取得良好成效。大力实施“创先争优十大金牌工程”，认真学习宣贯党的“十八大”精神，先后荣获“全国职工教育培训示范点”，潍坊市“创先争优先进基层党组织”和“党务公开示范单位”，连续24年保持省级文明单位称号。
下一步，诸城公司将以此为契机，以建设一流和同业对标为抓手，不断深化创一流工作成果，持续提升农电管理水平，为诸城市经济社会发展做出新的贡献。
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