【本网讯】青海三新农电公司各部门高度重视十八大精神学习宣传贯彻活动。党的十八大召开以来,精心组织、多措并举,采取灵活多样的方式,认真开展党的方针政策,将学习活动不断引向深入,公司党组做好“六个结合”,切实用党的十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作。
把学习贯彻党的十八大精神与公司科学发展结合起来。青海三新农电公司以学习党的十八大精神为动力,积极做好公司受托运维管理业务。始终坚持发展为第一要务,进一步增强深入贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,准确把握公司科学发展面临的机遇和挑战,落实公司发展规划,理顺农电管理界面,优化工作流程,立足当前,放眼长远,全力推进农电管理工作、积极推进新能源光伏电站代维工作,着力提高发展空间、发展质量和发展效益,努力建设国家电网公司农电一流企业;全面提升公司经营管理水平、安全生产能力和党建工作科学化,筑牢企业发展的根基,建设国内一流企业,打造公司农电管理品牌,促进经济社会发展做出新的更大贡献。
把学习贯彻党的十八精神同本部门的工作实际结合起来。充分发扬理论联系实际的学风,紧密联系当前公司改革发展实际和干部职工思想实际,加强调查研究,全面总结2012年公司各项工作取得的主要成绩、宝贵经验和存在的不足,制定2013年公司的发展思路和工作计划及奋斗目标,把十八大提出的重大理论观点、重大工作部署贯彻到全面推进公司各项事业中去,贯彻到管理提升活动实践中去,做到学以致用、用以促学、学用相长。安全监督部门在安全管理上下功夫,出实招、出奇招,全力做好安全监督工作;营销部门搞好营销服务工作,致力拓宽营销市场,保障客户用电,提高经济效益;生产技术部门全力做好10KV及以下设备的运维管理工作。要切实增强大局意识,主动把本部门的工作放到公司科学发展的大局中去思考、去把握、去定位,从全局上、根本上、长远上去想问题、谋思路、抓落实,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约公司快速发展的体制机制障碍和制约瓶颈。
把学习贯彻党的十八大精神同进一步加强企业党的建设结合起来。以党的十八大精神为指导,着力做好抓基层、打基础工作,创新基层党组织发挥作用的途径和方式。深入推进创先争优实现常态化、长效化,扎实开展党内基层民主建设和基层党组织标准化建设,推动基层党建工作取得新进展。全面落实党建工作责任制和党风廉政建设责任制,大力加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,加强基层党组织队伍、党建纪检监察干部队伍和党员队伍建设,推进党建工作标准化、科学化,努力开创公司党建工作新局面。要大力推进学习型党组织建设,深入学习实践中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观,增强党员干部的道路自信、理论自信和制度自信,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、权力观和事业观,始终保持党组织的先进性和纯洁性。
把学习贯彻党的十八大精神同企业文化建设工作结合起来。按照党的十八大确定的扎实推进社会主义文化强国建设的战略部署,深入开展社会主义核心价值体系学习教育,广泛开展理想信念教育,大力弘扬民族精神和时代精神,深化群众性精神文明创建活动,丰富职工精神文化生活。在传承和发扬集团公司文化的基础上,全力打造具有三新农电公司自身特色的企业文化,不断丰富企业文化内涵,以思想引领、文化导向凝聚促进公司发展的思想共识;以舆论引导、理念培育、制度约束和评价监督的强大合力,形成广大职工共同践行的岗位价值观,不断提升公司企业文化的引领力。公司各级党组织要把学习宣传贯彻党的十八大精神与落实全心全意依靠职工办企业的工作方针相结合,注意人文关怀,关爱职工,关心职工切身利益,激发职工工作激情,利用“爱在三新”这个平台,开展好助学、扶困、走访慰问和送温暖活动,形成团结和谐、积极向上、欣欣向荣的良好发展局面,推进和谐企业建设进程。
把学习贯彻党的十八大精神同谋划好明年各项目标任务结合起来。把学习党的十八大精神纳入到明年工作计划中去,督促各项任务落到实处,融入到具体工作中,形成两手抓、两促进的良好机制。要以学习贯彻党的十八大精神为动力,对照年初确定的工作要求,抓紧推进各项重点工作,确保今年各项任务按时保质保量完成。要以十八大精神为指引,准确把握党和国家工作的大局、国家宏观经济政策走向,结合青海电力公司的安排部署,做到早安排、早准备、早启动,认真谋划好明年工作的思路、目标和任务,不断增强公司发展的活力,为实现公司“十二五”各项目标任务打好基础。要把学习宣传贯彻党的十八大精神落实到2013年工作会议对明年工作的部署中,在工作思路上,体现连续性和创新性,助推公司全面协调可持续发展。
把学习贯彻党的十八大精神同农电员工素质提升紧密结合起来高度重视农电队伍建设,始终坚持以人为本,把农电队伍作为促进农电事业发展的重要力量,把学习贯彻党的十八大精神与公司员工业务培训、技术比武、年度知识考试融入一起,全力做好员工提升这项工作,各部门在提高农电队伍素质上下大工夫,加强优秀人才培养和激励,提升农电管理水平,推动企业可持续发展的先进经验和事迹,发挥典型示范作用,让公司员工适应新技术新设备的应用管理,努力达到一名优秀的农电员工。
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