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这是机遇与挑战并存的一年，这是激情与憧憬迸发的一年。
春华秋实，厚积薄发。一条条飞架竹乡的银线，一座座雨后春笋般拔地而起的变电站，无不彰显出广德经济发展的勃勃生机，也见证着电网发展的宏伟篇章。
没有浩荡的春风，哪会有大好收成。 “三集五大”改革的春风吹遍了广德供电公司的每个角落，也吹进了每个员工的心田。该公司将改革作为创新发展的契机，结合发展实际把涉及体制机制变化、业务范围整合、人员优化重组等多个环节做细、做实。通过职工大会、走访、座谈、培训班等多种形式，积极向员工宣讲“三集五大”体系建设的重要意义，把员工的思想和行动统一到企业的决策部署上来，让员工以实际行动理解改革、参与改革、支持改革、推动改革。机构数量由原来的21个减少为7个，组织机构精简率为66.7%，用工效率提升45.7%，实现了人才集约化管理，提升了企业管理效率、经济效益和服务水平。
挑战与机遇并存。作为“先行官”，该公司敏锐而直接地感受着广德经济发展的脉动，累计投入1.53亿助推地方经济发展，其中第三批农网升投入资金3750万元，列入改造的项目共19个，将新建或更换配电变压器8台，总容量1440千伏安，更新配电装置8台，新建35千伏线路17千米，建改10千伏线路182.9千米，建改低压线路27.3千米，整改农户数近1980户，累计解决“低电压”用户40879户。同时，今年该公司在技改、大修和小型基建等项目上累计投入7620万元。直至目前，已完成35千伏变电站二期工程2项，成功投运35千伏变电站4座，其中35千伏东亭智能变电站被评为国网公司“百佳”工程，累计实现变电站增容57150千伏安。网络结构逐步优化，供电可靠性和供电质量进一步提高，为地区经济腾飞提供了强大的电力引擎。
2012年，该公司以“安全年”活动为契机，将规范现场管理、提高作业效率、提升检修质量作为安全生产工作重心，强化工作现场安全布控，作业现场推行痕迹管理，与各级人员签定责任书，形成横向到边，纵向到底的春秋检修责任体系；加强现场安全稽查和隐患排查力度，对电网检修、农网施工现场进行安全监督检查，有效杜绝了各类违章行为；建立了应急处理、汛情采集、信息报送等方面的防汛预警机制，开展了防洪防汛、消防等应急演练，提高电力应急抢修和事故处理能力；创新开展“农田排灌整治月”专项行动，在强化电力设施保护和安全用电宣传和“1+3”安全培训的基础上，开展“人盯线”、“分片包干”等特色举措，累计新增、更换农排区域变压器197台，改造10千伏线路179公里，发放宣传资料3000余份，联合“三省三地”打击电力设施违反犯罪活动，参与破获电力设施违法案件3起；同时于2012年七月配合上级公司将存在重大隐患的35千伏独山变予以正式停运，累计安全生产5105天，安全生产再创新高。
在助力地方经济建设的过程中，该公司始终坚持将优质服作为永恒的主题常抓不懈。2012年更是紧抓大力实施“95598光明服务工程”这一契机，深化供电服务新“三个十条”，不断推进“为民服务创先争优”活动深入开展 ，圆满完成抗“海葵”、十八大、旅游文化节等重大保电任务10余次。同时,不断持续深化电力服务进社区、进企业、进乡村、进校园 “四进”活动，特别是在深化电力服务进社区方面，服务队积极探索“一对一”结对机制。目前，社区综合服务平台已初具雏形，力争把把每一个基层党组织建设成展示社会责任的窗口，把每一位党员打造成彰显“国家电网”形象的载体，以点带面增强队伍的业务能力、沟通能力、协作能力和执行能力。
2012渐行渐远，伴随着新的开始，该公司将在总结经验的基础上，积极筹划和实践2013年的各项工作，力争在新的一年创造出更多的工作亮点，为这片竹乡大地的腾飞注入更为充足的发展动力。
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