江苏金湖县供电公司：开展农电年度综合工作考评

【本网讯】“2012年，我所综合线损率完成6.17%，同比下降0.99%，低压线损率4.41%同比下降0.05%；湖区故障抢修到位时间由2小时缩短到75分钟；辖区内末发生一起外力破坏事故，全年安全生产保持‘三个零事故’的目标------ ”1月15日，江苏金湖县白马湖供电所所长郭荣清正在述职述廉，接受台下测评，这是金湖县供电公司开展年度农电工作综合评价的一个镜头。

“工作好不好不能光凭嘴上工夫，重点看业绩，看综合评价。”该公司分管营销（农电）的副总经理汤池如是说。

年度考评作为该公司新年一项重点工作，引起各方面重视与关注。在公司层面，为了做好此次考评，该公司从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行综合评议，分优秀、称职、基本称职和不称职四类，采取群众测评、个别谈话和上级评议相结合的方式进行考评考核，由考评考核工作小组根据掌握的综合材料作出最后综合评价。考评组长则由公司分管领导担任。考评考核采取未尾淘汰制，对业绩差，测评靠后、综合评价倒数的供电所长实行诫免谈话，连续两年测评靠后的所长调离岗位。

而在基层供电所，所长作为供电所的领导者、指挥者，今天角色的转变，接受台下公司领导及本所员工的现场打分测评，玩虚假无疑是自毁前程。为此，各位所长精心酝酿汇报材料，将本所年度工作亮点、存在的不足及新年打算集中体现在3分钟的口头汇报上。以“考官”身份出现的员工们，则结合平时的工作实际、能力表现投下自己神圣一票。

“务实、创新成为汇报的一个亮点。”该公司参与考核的人力资源部主任胡跃华这样认为。

 据了解，该公司对12个农村供电所作年度综合工作考评已全线展开，其结果将在下周公布。

来源：中国农村电气化网