永康供电强化工程监控促进监理规范化

【本网讯】1月17日，金华八达建设监理有限公司永康分公司（永康市供电局下属集体企业）正式出台实施《配网工程监理流程及控制点》管理办法，监理工作抓主控，巡次控，明确每次巡赴现场监理的目标和针对性，确保电力工程建设的安全和质量。

配网工程特点是工程项目多、工程量小、造成施工点多面广，材料种类多达几千种。永康局外包施工队伍数量多达17支，人员多达250人，每天在建项目多。配网监理目前现状是因工程量小,很多配网施工标准、措施、资料、表格只能套用或参照大工程规范使用，未形成固定的较有针对性的配网监理规范。一直以来，配网监理呈现各区域实用性的五花八门、百花齐放的格局。

该公司通过对现场施工过程的摸底和巡查，汇总前一年度工程中存在的各类常见缺陷和通病，经过各专业现场监理员逐点逐条的探讨，以及管理人员、总监理工程师、负责人的第五轮讨论、修改，现正式出台实施《配网工程监理流程及控制点》（简称《监控点》）。《监控点》对钢管塔杆、电缆管道、电缆沟、电缆井、架线、路灯、配电、户联、配电室土建等9大类配网工程的施工流程进行分析，绘制成7个施工监理流程图。确定32个监理主控关节点、4个次控关节点，针对每个关节点制定相应项目控制内容，共140条。

监理员根据《监控点》流程及内容对现场施工进行逐条对应监理，不符合内容要求的即下发缺陷整改单。红色主控关节点，监理人员都必须到现场监理，并保存现场施工图片资料三年，以满足上级文件要求备查使用；黑色次控关节点，监理人员要求施工人员提供并保存好现场施工图片资料，随机抽取现场巡查监理。通过出台实施《监控点》，将有力促进监理员的业务水平提高和工程监理的保质保量。

《监控点》试运行成熟后，该公司将印制成小册子下发各施工队伍严格执行。在工程作业流经红色主控点关节前，施工人员必须提前1至2天通知专业监理师，以便监理人员到场检查、留存图片，确定工程量及作施工旁站见证监理。这样，既让施工单位与监理双向配合，保证工程施工的质量和安全，又能共同促进工程施工的规范化管理。

来源：中国农村电气化网