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【本网讯】为了全面落实党风廉政建设制度，正确树立关口前移、防患未然的理念，全面完成了党风廉政建设“六不发生”考核指标，青海三新农电公司纪委“七个确保”描绘2013年纪检监察蓝图，努力为公司“打造农电品牌、建设一流专业”战略目标提供坚强有力的保障。
确保各项重要决策部署有效贯彻
按照省公司党风廉政建设和惩防体系建设相关工作要求，以党风廉政建设责任制考核、效能监察和协同监督为侧重点，围绕公司重点工作推进和依法治企综合专项检查，持续发挥职能部门的主体监督作用，着力加大专项检查和监督力度，及时分析存在问题、提出整改意见、督促落实整改，确保各项决策部署有效落实到位。
确保党风廉政建设责任制有力落实
把关口前移、防患未然的理念，紧密融会于党风廉政建设制度的有效落实中，以加强监督机制建设。结合公司党风廉政建设责任制考评细则，切实发挥地区党支部作用，开展对所辖部门（中心）、业务部党风廉政建设责任制“月度跟踪、季度分析”工作，及时纠偏促改，为“年中督查、年度考评”管控机制建设打牢基础，做到落实责任层层分解，举一反三。增强职能部门、业务部“一岗双责”主体意识和履责能力，提升监督和考核的实效性。
确保协同监督防控机制有度运作
组织参加《协同监督工作手册》集中宣贯活动。全年组织召开协同监督联席会议2次以上。根据与海北公司商定的3个办法和“八项”工作运行机制，探索实施季度监督巡查、半年联合检查、年度座谈分析工作，助推公司农电受托业务行风建设及优质服务品质提升。
与公司相关职能部门充分沟通，进一步完善2012年编制的协同监督“颜色管理”方案。督促业务部门深入分析诊断问题，防范职责范围内的违规违纪风险。在充分依托各部门对廉政风险进行识别、评估、管控的基础上，切实开展“五防”、“三控”工作，将廉政风险防控工作与95598反馈的热点、难点问题有机结合起来，借鉴“颜色管理”方式延伸业务管理范围，将重大风险预警通知、专项督查、整改反馈、预警解除闭环管理纳入协同监督“一书两报告”载体。
确保反腐倡廉宣传教育有容提升
制定印发年度反腐倡廉教育和廉洁文化工作要点；开展反腐倡廉警示教育活动；根据省公司要求完成廉洁文化作品选送工作和反腐倡廉调研成果报送工作。按省公司要求分步开展领导干部学廉、讲廉、守廉、述廉、评廉活动，强化领导干部自律防线。
持续、反复开展全员反腐倡廉教育工作。公司纪检部门与生产、营销、安监部门联手开展覆盖全员的“员工行为规范”主题宣贯活动，切实调动职能部门优势形成工作合力，进一步提升全员对“员工服务十个不准”和“供电服务十项承诺”的认知度和理解度，强化敬畏“红线”、不越“底线”意识。组织开展“诚信”宣教活动，结合公司实际制作PPT等直观、具体的教育素材，通过实时实地宣讲，进一步引导全员树立优质服务意识，共同维护公司发展稳定大局。
确保信访案件管理工作有据促廉
完善公司信访案件管理制度，坚持“零容忍”原则，严格落实查办信访案件责任制，加大信访案件查办和跟踪督办力度，落实以案促教、以案促防、以案促廉的工作要求。
确保行风监督和纠风工作有方治理
借力营业普查、用电管理、零度户整治、热点问题核查等工作成果，防范行风风险。加强“95598”受理客户投诉情况的跟踪督查，围绕电费收取、业扩报装、停送电管理等监管重点，与职能部门联手实施明察暗访常态监督管理，加强对基层供电营业所的监督检查。对于造成严重影响的行风负面事件和客户投诉事件，实行行风考评“一票否决”。
确保纪检监察工作有质完善
围绕“八德八才”要求，按照严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的工作标准，深入开展纪检监察干部素质提升活动，组织公司专兼职纪检监察干部参加省公司组织的培训班，选派公司全体纪检监察干部参加外委的培训班，实现纪检监察干部培训率100%，推动纪检监察“保健医”作用发挥。
标签：三新农电,描绘蓝图
