江苏灌南供电全方位培训员工促素质提升

【本网讯】2月20日上午，灌南县供电公司信息采集培训班正式开学，来自14个供电所和有关部门的营销和信息录入人员34人，聆听了市县专家的讲课。至此，该公司新的一年培训工作序幕正式拉开。

作为省公司2012年人力资源管理标杆单位，该公司非常重视员工素质的持续提升。公司不仅有专门领导小组，有专项培训计划，有详细实施方案，有考试考核评比奖励制度，更重要的是他们坚持从实际、实用、实效出发，与时俱进，创新培训方法，在兴趣培养和成果转化上下功夫。一是从实际出发，尊重员工选择，不搞一刀切。为保证员工的学习兴趣和爱好，激发学习的内在动力，每年初制定培训计划时，公司首先进行培训需求调查，并由各部门根据部门工作需求和员工意愿上报，再由人资部按照专业对口和缺什么补什么的原则，平衡确认。多年来，员工培训率一直保持100%，对口率98%以上。

二是积极拓展渠道，改进方式，让每一位员工都有学习提高机会。公司在鼓励员工个人自学、能者为师结对互学的同时，主动与地方中专、外地高等院校、科研单位联系，通过请进来走出去等多种方法，为不同学历起点、不同年龄层次的人，提供了学习方便。公司还坚持文凭和技术并重，通过双元制大比武提高员工技能，通过菜单式培训，解决生产急需。去年，公司因为23支外协队伍同时施工，制作11万千伏电缆头人才奇缺。公司接到一线菜单后，立即两次派人去南京等地进行短期培训，满足了生产需求，保证了工期和质量。

三是唯才是举，不拘一格用人，积极搭建员工岗位成才的平台和机制。为鼓励员工主动参加学习培训，公司不仅出台了为员工报销学习费用、调整工作时间、保证外出方便等多种优惠制度外，还为学有所成的员工提供更好的锻炼平台，对业绩优秀人才大胆使用。先后有920多人次获得高一级学历和技术职称，其中两人还取得了研究生学历，11人走上了中层以上管理岗位。员工彭程、农电工盛广新等人结合工作，搞出了多项“五小”，有的还获得了国家专利，在公司的生产经营中发挥了重要作用。

来源：中国农村电气化信息网