灵寿供电公司建立培训与普调考工作常态机制

【本网讯】一年之计在于春。为打造一支“想干事、能干事、会干事、干成事”的高素质职工队伍，提高培训工作的针对性和实效性，促进全员培训与普调考工作的落实，2月22日，灵寿供电公司召开培训调考工作专题会议，研究探讨新形势下的培训与普调考工作进行。

员工是企业发展的根本，企业是员工发展的舞台。该公司人资部门组织生产、营销、安监等单位人员，认真学习《河北省电力公司关于进一步加强普调考工作的意见》，就进一步做好新形势下的培训与普调考工作，逐步建立起一套适应形势发展和任务要求的培训与普调考工作常态机制进行研究探讨。在集思广益、充分征求大家意见的基础上，研究制定出四项措施，使培训与普调考工作实现常态化。

一是加强教育，形成共识。引导全体员工充分认识做好普调考工作是推动培训工作上水平、员工队伍提素质的重大举措，从而自觉参与，认真对待；二是建章立制，狠抓落实。公司将根据省市公司要求，研究制定出一套切实可行的规章制度，并纳入绩效考核之中，使此项工作逐步走向常态化；三是严明纪律，严格考核。公司建立培训点名制度，严格考试纪律，对成绩不合格者，坚持实行待岗培训并重新补考，以促进培训调考机制的更好落实；四是强化责任，深化管理。公司明确人资部为普调考工作的主管部门，负责各项具体工作的组织实施；各专业部门是本专业普调考工作的责任部门，负责本专业年度普调考年度计划的制定及普调考命题、阅卷、总结分析等工作。公司要求各部门各履其职，各尽其责，加强协调，紧密配合，共同做好这项工作，以促进培训与普调考机制的更好落实。

来源：中国农村电气化网