X
[本网讯]2013年2月22日，独山供电局组织召开“2013年安全生产风险管理体系建设达‘三钻’启动会”，以“七个到位”要求，确保体系建设达“三钻”工作在该局的有效推进和扎实开展。
该局安全生产风险管理体系建设工作于2012年9月顺利通过管理评审，实现“两钻”目标。通过达“两钻”工作的开展，该局安全生产风险管理体系建议，安全管理环节得到不断完善，风险管控能力进一步增强。但较“三钻”目标要求，工作还存在较大差距。为此，该局在都匀供电局的统一部署下，将体系建设达“三钻”列入年度重点工作和必须完成的目标，在学习贯彻都匀供电局安全生产风险管理体系建设达“四钻”启动会精神的基础上，结合本局实际，编制了 “三钻”工作启动方案。并为了工作早启动、早准备，为全年目标实现打下坚实基础，于春节期间召开了启动会。
在启动会上，对2012年的体系建设工作进行了简要回顾，分析了存在的问题，并对达“三钻”工作进行了全面部署。来自变电管理所、上司供电所等生产部门结合自身实际对如何更好地开展体系建设工作，实现“三钻”目标进行了交流发言。会议上，该局党政负责人与安全监察部、城关供电所等部门还签订了工作目标责任书。
会议要求各部门及广大干部员工务必做到七个方面的到位，齐心协力共同为实现“三钻”目标而努力，推进该局安全生产管理水平再上新台阶：一是思想认识到位。要深刻认识安全生产是企业发展的生命线，牢固树立并始终坚持大安全理念，是企业自身的要求，也是保护人身设备安全的需要。安全与企业经济效率的挂钩，将对安全管理提出更高要求。二是培训到位。要开展全方位、多层次的培训，使全局各部门及员工将“安体”涉及工作标准吃透并有效融入工作环节，对危害辨识、风险评估的方法能够更好的掌握和运用。三是执行到位。通过“一册两书”在全局范围内的推广应用，促进“安体”涉及工作标准在安全生产各个环节都能够执行到位，从而实现风险的防控管理。四是配合到位。充分发挥团队精神，让每项工作都能够在部门间得到很好的协调配合，促进各项工作在全局的有效推进。五是督促检查到位。要建立日常监督检查与沟通协调机制，通过持续检查、及时落实整改，提高风险管理体系运行绩效。六是整改到位。始终坚持贯彻持续改进的原则，做好“两钻”外审时发现不符合项的整改工作，按照体系的要求开展好内审、管理评审，对不符合项及时整改和跟踪。七是宣传、总结、提炼到位。及时对各个阶段的工作进行总结，提炼经验和亮点并及时宣传推广，带动建设工作的良性循环，帮助营造良好的工作氛围。
标签：贵州电网,独山供电,七到位,建设,三钻
