江苏新沂市供电公司持续打造“卓越班组”

【本网讯】2月25日，江苏省新沂市供电公司分管领导带领技术专职分别来到基层班组，从基础环境、安全生产、业务培训、技术创新、民主管理、队伍稳定等六个方面，对班组建设情况进行检查考核，进一步提升“卓越班组”建设管理水平。

今年以来，该公司注重优化生产人力资源，不断提高设备维护检修效率，在建设“安全型、和谐型、学习型、创新型、管理型”班组的基础上，坚持以打造“卓越班组”为切入点，提前做好变电运维一体化管理的前期准备。一是公司领导分别挂钩各班组，督促班组查找问题、落实整改措施，通过对班组各项工作精心指导，按照职责分工将班组建设工作与安全生产、日常管理及精神文明建设同部署、同监督、同考核，形成齐抓共管的班组建设机制；二是成立班组建设督查组，对专业班组开展突击检查和不定期抽查，重点查找班组在生产、安全、管理、环境卫生等方面存在的薄弱环节，推进班组管理规范化、现场作业标准化、工作环境清洁化、日常考核绩效化、员工队伍知识化，逐步形成“安全生产、快乐工作、和谐发展”的班组良好氛围；三是开展班组“文明员工之家”创建活动，进一步为班组建设及员工生活创造一个和谐美好的工作环境，提高班组人员的工作积极性、主动性和创造性，使员工的职业素养、业务技能、工作作风都有了很大提升；四是组织开展以“保安全、强技能、提素质、促发展”为主题的岗位技术练兵活动，以“小型、分散、实用、自主”为思路开展各类练兵活动，为员工搭建不断提升技能水平，充分展示自身能力和抱负的平台，全面提高分析、解决问题的能力，通过持续打造“卓越班组”，全面推动班组建设实现新突破。 

来源：中国农村电气化信息网