平塘局加强预算管理降低财务风险

【本网讯】2013年2月25日，为加强企业经营管控能力，努力降低财务风险，促进经营管理向精益化转变，确保企业经营目标的顺利实现，为此，平塘供电局结合省电公司，都匀供电局的有关预算管理要求，对2013年预算管理作出了编制、执行、监督的“三位一体”管理体系。具体内容为：一是建立预算编制建立完善的预算编制，是预算管理的基础工作。预算编制是统计财务基础数据，统筹各项内外收支，以保障企业预算收支的准确性。平塘供电局将上年预算执行进度与完成标准作为参考依据，进行预算编制。以保障预算编制的可执行性。二是加强预算管理执行平塘供电局推行预算岗位责任制，将预算执行工作落实到部门、岗位、个人。明确考核指标，提高执行效率。预算管理的执行加强了企业财务管理工作，注重了资金使用的有效性与规范性，更好的防止出现资金超额使用等行为。三是强化预算管理监督在预算执行过程中平塘供电局以自我检查，对资金使用施行全方位，多角度的监督与控制，发挥内部审计作用。做好预算执行的监督与检查。

该局通过加强预算管理，为企业资金使用的作出的统筹计划，是为实现资金使用最大化，预算管理效率最优化打下良好基础，为降低财务风险作出的防范控制措施。

来源：中国农村电气化信息网