【本网讯】2月27日,云阳供电公司组织34个营业普查工作组在新县城区域开展拉网式营业普查,标志着该公司营业普查专项行动正式启动。
为夯实营销管理基础,堵塞营销管理漏洞,防范营销管理风险,实现降本节支、挖潜增效的目标任务,云阳供电公司按照重庆市公司的统一部署,着力“四结合、四到位”开展营业普查专项行动。一是与配网设备普查相结合,对配网设备的运行情况进行认真的检查,作好安全隐患或设备缺陷记录,制订整改方案,落实整改措施,确保配网设备缺陷整治到位。二是与营销基础信息核查相结合,全面掌握客户用电现状,规范用电秩序,核对营业资料(含系统信息、纸质档案)完整性、准确性及与现场实际一致性,确保客户基本信核实完善到位。三是与建立线损“四分”管理体系相结合,对 SG186营销系统线损管理“线、变、户”关系与客户现场是否对应正确进行检查核实,检查高压供用电合同签订情况,核对其内容的正确性,完善线损基础台账,提高分线、分台区线损自动化统计和分析水平。分压、分区、分线、分台区测算下达指标,将线损指标层层分解,确保线损管理责任落实、考核到位。四是与整治抄表质量相结合,检查核实电能表读数、计量装置倍率,检查计量装置接线、配置是否正确、规范、合理,计量装置应封部位的封印是否完好,查改结合,确保整改到位。
据悉,本次营业普查专项行动将历时9个月,旨在以反窃电、电价执行、抄表质量、电能计量为重点,大力整改“量、价、费、损”等直接影响经营成果的问题,堵塞跑冒滴漏,规范用电秩序,保障和改善公司经营成效。
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