灌南县供电公司三管齐下抓农电“人才当量密度”提高

【本网讯】作为江苏省公司2012年人力资源管理标杆单位，灌南县供电公司坚持以永不满足的精神，全力找差，狠抓农电队伍素质提升。2月28日，公司就人才当量密度较低的情况，专门召开会议，分析原因，三管齐下，重点抓好员工的学历教育、职业技能鉴定、专业技术职称评定（确认）和职业资格考试取证工作，努力提高公司“人才当量密度”，继续保持“专业管理标杆单位”称号。
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一是明确差距，知耻为勇敢争先。目前农电公司已经组织67名农电员工参加中国地质大学远程教育学院专科班的学习，组织122名农电员工参加参加江苏省灌南中等专业学校中专层次的学历教育。其他有关人员所在单位和部门要根据员工实际情况制定相应的学历、职称和技能提升计划，并定下时间节点，限期完成，实现责任和压力下移。完成情况纳入基层单位工作年度绩效考核和评选先进必备条件。
二是狠抓计划落实和激励机制的建设。按照计划，积极选拔、安排符合条件的农电员工参加职业技能鉴定，保证参加鉴定员工学习时间并及时送培，为员工提高学历、职称、技能等级创造条件。鼓励员工利用业余时间参加高一层次的学历教育，并给予一定的物质奖励；对获得技能等级的员工，全额报销培训和考试费用，鼓励并重点做好中层管理人员的职业资格考试取证工作。

三是做好专业技术职称申报（认定、确认）工作，对于职称申报过程，公司将安排专人给予全程指导，保证申报材料的效果，对取得高一层次专业技术职称、学历、技能等级、职业资格的员工，给予适当的奖励。

来源：中国农村电气化网