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【本网讯】员工执行力强不强，关系工作效能，关系企业发展。周至县供电分公司领导班子认为，执行力与员工自身素质有关，也与领导本身息息相关，领导关心职工、作风过硬、不徇私情，也会带动员工执行力的提升。2013年，该公司将在日常工作中积极落实“关爱行动、作风建设、制度考核、责任落实、选拔任用、领导示范”六项措施，进一步带动、提高员工执行力，以期彻底杜绝工作中推诿扯皮，效能不高，服务不到位，作风不扎实，工作不尽责，不作为、慢作为、乱作为等现象，提高工作效能。
2013年是该公司确定的“员工利益无小事年”，要求领导干部要做好员工的“后勤部长”，解除员工后顾之忧，确保员工工作能力得到尽情发挥。
年内，该公司将不断完善关爱机制，帮扶家庭困难员工，落实《重大疾病医疗救助管理暂行办法》，对长期患病、突生大病的员工及直系亲属进行救助，定期看望离退休及病养员工，坚持在员工生日之际送祝福，让大家感受到组织的温暖；严格落实带薪年休假制度。组织退伍子弟入职考前培训。开展“金秋助学”活动，对考上大学的职工子弟进行奖励。继续开展员工之家、员工小家、员工图书室建设，对有条件的站所配备各类书籍、健身器材和娱乐设施，丰富员工文化生活；关心员工职业生涯，按工种组织岗位知识培训，鼓励员工外出参观学习，互相交流工作经验，鼓励员工根据工种参加各种业务技能的学历培训班，并对德能兼备的员工进行重点培养，施展才华，畅通员工成才渠道；按照“收支平衡、不能盈利”的原则，加强员工食堂管理，让员工从吃得饱、吃得好向吃得科学、吃的健康方向转变。进一步美化员工办公和居住环境，逐步统一员工住宿设施，让员工舒心生活。
火车跑得快，还得车头带。2013年也是该公司确定的“作风建设年”。该公司制定“作风建设年”活动方案，提出整改目标，明确整改措施，首先要求领导班子成员和中层干部要带头改进作风，要求员工做到的，领导班子成员首先做到，要求员工不做的，领导班子成员带头不做，不得刁难、坑卡员工，倾听员工的合理化诉求，并接受员工监督。
该公司要求干部员工分别正视领导干部队伍存在的“不学习、不认真、不务实、不作为”和员工队伍存在的“不敬业、混日子；不学习，吃老本；不攻坚，图安逸；不自律，要享受”等不良习气，认真自查，不断改进，完善自我。同时进一步引导全员树立责任意识、创新意识、服务意识、攻坚意识，力戒形式主义，解决实际问题，遏制消极腐败。提出了干部讲话务必真、短、实，员工办事精、准、细的要求，树立敢担当、能奉献、善工作的良好形象，努力打造开明型领导班子、开拓型干部员工队伍与稳定和谐的工作环境。
为规范工作纪律，提高工作效能，狠刹工作疲沓、不作为的不良作风，确保工作任务及时高效完成，2月中旬，该公司制定下发《各类资料上报及工作任务完成时限管理规定》，对需要按时完成的工作任务、按期上报的各类资料的时限及督办工作的完成进度进行“史上最为严格”的考核，对资料上报和工作完成时间超出规定时限的单位，每次扣罚该单位负责人500元，且纳入本人每月绩效考核，每迟报或未按时完成工作任务1次者，扣本单位负责人绩效分5分，累计3次者，对本单位负责人予以免职处理。同时对及时上报或者按期完成工作任务的第1名单位负责人在绩效分内加5分，坚决杜绝轻描淡写、蜻蜓点水式的工作态度，禁止只拿待遇、不出效率的工作作风。
在2月初年度工作会议上，该公司主管领导分别与各基层单位签订了综合目标责任书、安全生产责任书、创选评责任书等各项工作责任书，对各项工作进行细化量化，提出工作目标和要求，按月绩效考核，并作为年底评选各类先进的主要依据，实行一票否决，压实了担子。
另一方面，该公司继续落实领导和机关人员包抓站所制度。要求各包抓组要定期下基层检查、指导、督促或者抽查生产、经营、服务等工作进展情况，对按工作要求未做到位的基层站所就地进行批评教育，研究措施，限期改正。经抽查，对连续督促未及时整改到位的，有权立即对本站所负责人提出停岗建议。同时，对于所包抓站所主要工作任务完成情况，出包抓站所受通报处理外，包抓组领导及包抓组成员都要牵连受到处理。
干部的选拔任用也直接影响员工的执行力，按规定“阳光”选拔任用干部，员工才能相信领导的眼光，才能跟着企业的制度政策走。2013年，该公司提出了“知行合一，德诚并行”的工作理念，要求员工特别是领导干部做到“做人德为先，干事诚为本，做事先做人”，在提拔任用上将以“德”、“诚”为前提，对有德有才的员工坚决重用，有德无才的员工培养着用，无德有才员工的限制使用，无德无才的员工坚决不用，将对工作无成效、成绩不突出的干部坚决给予调离岗位或免职处理，让员工明白，只要一心一意干好本职工作，处处都是展现能力的大舞台。
该公司领导干部严格按照中央“八项规定”、“六项禁令”，带头廉洁从业，狠刹奢侈浪费之风，压缩会议时间和开会频次，会议期间不再摆花摆草，不再安排员工集中会餐；机关人员下基层检查要轻车简从，吃工作餐，不增加基层站所负担；上级来人时，严格接待标准，不随意扩大陪同人员范围，为员工树立务实、清廉、高效的良好形象，给员工带好头，让员工感觉跟着本届领导班子干事有劲头。
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