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【本网讯】近日，笔者获悉，自宁德电业局推行“双培养一输送”工作以来，截止2012年底，该局党委共发展36名业务骨干为预备党员、43名预备党员按时转为正式党员；18名非业务骨干党员经过培养达到了业务骨干标准；5名党员业务骨干走上局中层领导岗位；8名党员业务骨干走上了县（市）供电公司领导岗位，“双培养一输送”先锋工程取得了示范带动效应。
宁德局党员分布广，涉及不同岗位、不同专业，为把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干输送到重要岗位，该局制定了《把业务骨干培养成党员工作流程》和《把党员培养成业务骨干工作流程》，细化业务骨干标准、明确重要岗位，并区分“管理、技术、技能、劳模”四个员工成长通道，建立正向激励机制。
把业务骨干培养成党员。该局根据部门岗位职责划分业务骨干范围，由党支部采取多种形式的教育引导，吸引非党员业务骨干积极向党组织靠拢。一是思想帮带。坚持支部谈心谈话，特别是定期找业务骨干谈话；由支部安排素质较好的党员与之结对，通过日常交流沟通，从思想上进行帮助引导；组织他们参加入党积极分子培训班和党组织的有关活动，促进他们在思想素质上不断提高。二是培养锻炼。有意识地安排业务骨干在急难险重任务、重要技术（课题）攻关中接受锻炼，增强先锋意识，促进他们成长成才。
把党员培养成业务骨干。对于加入党组织的同志，该局坚持因人制宜，明确培养方向，有意识地引导党员向管理骨干、技术骨干、技能骨干、劳模骨干等四个职业发展通道成长。对非业务骨干的党员，由党支部书记与他们谈心沟通交流，在摸清党员的思想状况、业务专长的基础上，明确培养方向。同时，安排党员干部或党员骨干与其结成帮带对子，帮带小组每个季度以书面形式向党支部汇报开展帮带情况，被帮带对象的理论学习和业务培训情况，有针对开展帮助指导，促其成长。
把党员骨干输送到重要岗位。该局坚持党管干部、党管人才的原则，通过向经营管理、生产一线等重要岗位推荐输送党员骨干，为他们施展才华搭建平台，增强党组织的凝聚力。建立党员骨干信息库、青年党员人才信息库，在年度后备干部考核过程中，有意识关注了解党员骨干的工作表现，结合职工民主推荐情况，从中发现人才，让党员实现自身价值。
目前，该局“双培养一输送”先锋工程已入选宁德市直机关“创先争优引领工程”示范项目。
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